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云南白药营运资金管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景及目的第11-14页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究目的第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·云南白药简介第14-15页
   ·研究内容与框架第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·论文框架第16页
   ·国内外文献综述第16-21页
     ·国外文献综述第16-19页
     ·国内文献综述第19-21页
   ·研究方法与可能创新点第21-23页
     ·研究方法第21-22页
     ·可能的创新点第22-23页
第二章 营运资金管理相关理论概述第23-35页
   ·营运资金的内涵第23-24页
     ·营运资金的概念第23-24页
     ·营运资金的特点第24页
   ·营运资金管理的内涵第24-26页
     ·营运资金管理的概念第24-25页
     ·营运资金管理发展的历程第25-26页
   ·营运资金管理的三种理念第26-27页
     ·成本的理念第26页
     ·风险的理念第26-27页
     ·效益的理念第27页
   ·营运资金管理研究的发展历程第27-35页
     ·项目营运资金管理第27-29页
     ·综合营运资金管理阶段第29-30页
     ·激进的营运资金管理阶段第30-31页
     ·基于价值链的营运资金管理第31-35页
第三章 云南白药营运资金现状分析第35-46页
   ·行业分析第35-37页
     ·医药、生物制品行业经营活动特点第35页
     ·医药、生物制品行业发展的机遇与挑战第35-36页
     ·制药业的特殊性第36-37页
   ·云南白药营运资金现状分析第37-42页
     ·流动资产规模及内部结构分析第37-39页
     ·流动负债规模及内部结构分析第39-40页
     ·净营运资金规模分析第40-42页
   ·云南白药营运资金主要项目分析第42-46页
     ·应收账款第42-43页
     ·存货第43-44页
     ·应付账款第44-46页
第四章 云南白药营运资金管理分析第46-65页
   ·医药、生物制品行业营运资金管理特点第46-47页
   ·云南白药项目营运资金管理分析第47-48页
     ·应收账款第47页
     ·存货第47-48页
     ·应付账款第48页
   ·云南白药综合营运资金管理分析第48-51页
     ·现金周转期第49-50页
     ·营运资金生产率第50-51页
   ·云南白药价值链营运资金管理分析第51-60页
     ·现金充足能力分析第51-52页
     ·短期偿债能力分析第52-54页
     ·运营效率分析第54-56页
     ·基于渠道的营运资金周转期分析第56-60页
   ·云南白药营运资金管理的评价第60-65页
     ·营运资金管理的特色第60-63页
     ·营运资金管理不足之处第63-65页
第五章 加强云南白药营运资金管理的建议第65-72页
   ·用价值链思想来指导,不断更新管理观念第65-66页
     ·树立价值链管理思想,优化价值链第65页
     ·全面树立营运资金管理观念,用现代管理理念武装头脑第65-66页
   ·建立健全企业资金管理制度,优化业务流程与组织结构第66-67页
     ·加强企业营运资金管理制度建设第66页
     ·优化业务流程与组织结构第66-67页
   ·加强信息化建设,对企业流程实施精细化管理第67-68页
     ·加强信息化建设第67-68页
     ·构建财务业务一体化信息系统第68页
   ·加强营销渠道与采购渠道管理第68-69页
     ·加强分销渠道建设,改善营销渠道营运资金管理绩效第68-69页
     ·加强采购渠道管理,弱化企业市场风险第69页
   ·找准营运资金管控的突破口,重点改善自身“短板”第69-72页
     ·加强营运资金各项目管理,提高营运资金管理的协同效果第69-70页
     ·重视存货周转问题第70页
     ·重视供应链上利益相关者之间关系管理第70-71页
     ·注意防范突发事件对营运资金管理绩效的影响第71-72页
第六章 结论与展望第72-75页
   ·研究结论第72-73页
   ·研究不足与未来展望第73-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-80页
在校期间发表的论文第80-82页

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