| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论概述 | 第12-18页 |
| ·购买行为理论 | 第12-15页 |
| ·营销策略理论 | 第15-18页 |
| ·市场定位战略理论 | 第18页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法及论文创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 QT公司FENO检测系统营销现状 | 第21-25页 |
| ·QT公司及产品简介 | 第21-22页 |
| ·QT公司FENO检测系统营销现状分析 | 第22-23页 |
| ·FENO检测系统在中国市场营销存在的问题 | 第23-25页 |
| 第三章 QT公司FENO检测系统营销环境分析 | 第25-42页 |
| ·QT公司FENO检测系统在中国市场的PEST分析 | 第25-31页 |
| ·政治—法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-29页 |
| ·社会—文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·QT公司FENO检测系统在中国市场的竞争力量分析 | 第31-37页 |
| ·激烈的细分市场竞争分析 | 第33页 |
| ·潜在进入者分析 | 第33-35页 |
| ·替代产品分析 | 第35页 |
| ·买方力量分析 | 第35-36页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第36-37页 |
| ·QT公司FENO检测系统中国市场的SWOT分析 | 第37-42页 |
| ·优势分析 | 第37-39页 |
| ·劣势分析 | 第39-40页 |
| ·机会分析 | 第40页 |
| ·威胁分析 | 第40-42页 |
| 第四章 QT公司FENO检测系统的STP策略分析 | 第42-55页 |
| ·市场细分 | 第42-52页 |
| ·医疗机构细分 | 第42-44页 |
| ·地理细分 | 第44-47页 |
| ·患者结构细分 | 第47-49页 |
| ·客户价值细分 | 第49-52页 |
| ·目标市场的选择 | 第52-53页 |
| ·市场定位 | 第53-55页 |
| 第五章 QT公司FENO检测系统中国市场营销策略优化 | 第55-70页 |
| ·产品策略 | 第55-60页 |
| ·价格策略 | 第60-61页 |
| ·分销策略 | 第61-63页 |
| ·分销渠道的特点、职能及结构 | 第61-63页 |
| ·分销渠道的管理 | 第63页 |
| ·促销策略 | 第63-70页 |
| ·人员推销 | 第65-66页 |
| ·学术推广 | 第66-67页 |
| ·建示范培训中心 | 第67页 |
| ·展厅陈列 | 第67-68页 |
| ·与政府部门合作 | 第68页 |
| ·广告 | 第68-70页 |
| 第六章 QT公司FENO检测系统营销策略实施与控制 | 第70-83页 |
| ·营销队伍建设 | 第70-77页 |
| ·招聘与选拔 | 第70-71页 |
| ·员工培训 | 第71-73页 |
| ·员工的报酬与激励 | 第73-75页 |
| ·营销队伍的组织与控制 | 第75-76页 |
| ·营销人员的管理 | 第76-77页 |
| ·编制营销计划 | 第77-78页 |
| ·营销预算 | 第78-79页 |
| ·营销控制 | 第79-81页 |
| ·营销评估 | 第81-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
