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第三方物流服务创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 §1-1 研究背景及意义第8-10页
  1-1-1 研究背景第8-9页
  1-1-2 研究意义第9-10页
 §1-2 研究方法和结构安排第10-11页
  1-2-1 研究方法第10页
  1-2-2 结构安排第10-11页
 §1-3 研究内容和创新点第11-13页
  1-3-1 研究内容第11-12页
  1-3-2 创新点第12-13页
第二章 第三方物流相关分析第13-20页
 §2-1 第三方物流的兴起和内涵第13-15页
  2-1-1 第三方物流的产生兴起第13页
  2-1-2 第三方物流的内涵第13-15页
 §2-2 第三方物流发展阶段和分类第15-16页
  2-2-1 第三方物流的发展阶段第15-16页
  2-2-2 第三方物流的分类第16页
 §2-3 第三方物流的发展现状第16-18页
  2-3-1 国际第三方物流的发展现状第16-17页
  2-3-2 国内第三方物流的发展现状第17-18页
 §2-4 我国第三方物流服务存在的问题第18-20页
第三章 服务创新的相关内容第20-28页
 §3-1 服务创新界说第20-22页
  3-1-1 服务概念和内涵第20-21页
  3-1-2 创新概念和内涵第21页
  3-1-3 服务创新概念和内涵第21-22页
 §3-2 服务创新的动力和模式第22-25页
  3-2-1 服务创新动力的研究第22-23页
  3-2-2 服务创新模式的研究第23-25页
 §3-3 开放式创新第25-28页
  3-3-1 开放式创新与封闭式创新第25页
  3-3-2 开放式创新的内涵和特征第25-28页
第四章 第三方物流服务创新驱动力分析第28-37页
 §4-1 第三方物流企业服务创新的动力因素第28-33页
  4-1-1 TPL 服务创新的动力分析模型第28-29页
  4-1-2 TPL 服务创新的内动力第29-32页
  4-1-3 TPL 服务创新的外动力第32-33页
 §4-2 第三方物流企业服务创新的阻力因素第33-35页
  4-2-1 TPL 服务创新的阻力分析模型第33-34页
  4-2-2 TPL 服务创新的内阻力第34-35页
  4-2-3 TPL 服务创新的外阻力第35页
 §4-3 第三方物流企业服务创新驱动力的启示第35-37页
  4-3-1 增强动力因素的影响第35-36页
  4-3-2 消减阻力因素的影响第36-37页
第五章 多主体参与的第三方物流服务创新模式第37-44页
 §5-1 多主体参与的服务创新内涵第37-38页
 §5-2 多主体参与服务创新模式的相关选择第38-40页
  5-2-1 第三方物流的主体选择第38-39页
  5-2-2 第三方物流的战略选择第39-40页
 §5-3 第三方物流多主体参与模式的理论模型第40-43页
  5-3-1 多主体参与理论模型的构建第40-41页
  5-3-2 多主体参与理论模型的解说第41-43页
 §5-4 多主体参与的服务创新模式的启示第43-44页
第六章 结论与展望第44-46页
 §6-1 研究结论第44页
 §6-2 研究展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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