| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景、意义及目的 | 第8页 |
| ·关于金融营销理论的研究现状 | 第8-10页 |
| ·金融、营销以及金融营销的定义 | 第8-9页 |
| ·金融营销理念的发展过程 | 第9-10页 |
| ·金融营销理念的研究现状 | 第10页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第10-11页 |
| ·总体思路 | 第10-11页 |
| ·主要内容 | 第11页 |
| ·可能创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 本文研究所涉及的相关理论及分析工具概述 | 第13-20页 |
| ·开发性金融理论 | 第13-15页 |
| ·开发性金融理论产生的背景 | 第13-14页 |
| ·开发性金融理论的运行原理 | 第14-15页 |
| ·市场营销相关理论 | 第15-17页 |
| ·11P营销理论 | 第15-16页 |
| ·服务营销理论 | 第16-17页 |
| ·服务利润链理论 | 第17页 |
| ·SWOT分析模型 | 第17-20页 |
| 第三章 国家开发银行宁夏分行营销环境分析 | 第20-31页 |
| ·国家开发银行宁夏分行经营发展概况 | 第20-22页 |
| ·国家开发银行宁夏分行发展沿革 | 第20-21页 |
| ·国家开发银行宁夏分行业务发展取向 | 第21-22页 |
| ·国家开发银行宁夏分行外部营销环境分析 | 第22-25页 |
| ·宏观发展环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第23-25页 |
| ·国家开发银行宁夏分行内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第25-26页 |
| ·分行业务经营现状分析 | 第26-27页 |
| ·国家开发银行宁夏分行的SWOT分析 | 第27-31页 |
| ·机遇分析 | 第27-28页 |
| ·威胁分析 | 第28页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29页 |
| ·SWOT分析结论 | 第29-31页 |
| 第四章 国家开发银行宁夏分行营销现状及存在问题分析 | 第31-39页 |
| ·国家开发银行宁夏分行营销管理体系现状及存在问题分析 | 第31-34页 |
| ·现行管理架构及存在问题分析 | 第31页 |
| ·现行处室职能分工及存在问题分析 | 第31-33页 |
| ·国家开发银行宁夏分行人力资源工作及存在问题分析 | 第33-34页 |
| ·国家开发银行宁夏分行现行营销战略及存在问题分析 | 第34-35页 |
| ·国家开发银行宁夏分行现行营销战略分析 | 第34页 |
| ·国家开发银行宁夏分行营销战略存在的问题 | 第34-35页 |
| ·国家开发银行宁夏分行现行营销策略及存在问题分析 | 第35-39页 |
| ·产品策略及存在问题分析 | 第35-36页 |
| ·价格策略及存在问题分析 | 第36-37页 |
| ·渠道策略及存在问题分析 | 第37页 |
| ·促销等营销传播组合及存在问题分析 | 第37-39页 |
| 第五章 国家开发银行宁夏分行未来营销对策 | 第39-43页 |
| ·国家开发银行宁夏分行营销管理体系的完善 | 第39-40页 |
| ·营销管理体系的调整原则 | 第39页 |
| ·营销体系的调整方向 | 第39-40页 |
| ·国家开发银行宁夏分行营销战略的调整 | 第40-41页 |
| ·国家开发银行宁夏分行营销策略的选择 | 第41-43页 |
| ·业务拓展策略选择 | 第41页 |
| ·产品价格策略选择 | 第41-42页 |
| ·渠道策略选择 | 第42页 |
| ·促销等营销传播组合策略选择 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与建议 | 第43-45页 |
| ·本文的主要结论 | 第43-44页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 谢辞 | 第46-47页 |
| 个人简介 | 第47页 |