D公司住房安置工程项目团队建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容及思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| ·项目团队相关概念综述 | 第14-17页 |
| ·项目团队的概念 | 第14页 |
| ·项目团队的特征 | 第14-16页 |
| ·团队的生命周期划分 | 第16-17页 |
| ·项目管理的综述 | 第17-21页 |
| ·国外项目管理的发展历程 | 第17-19页 |
| ·我国项目管理的发展现状 | 第19页 |
| ·项目管理研究综述 | 第19-21页 |
| ·工程项目团队研究综述 | 第21-25页 |
| ·工程项目组织结构 | 第21-22页 |
| ·工程项目团队沟通 | 第22-23页 |
| ·工程项目团队激励机制 | 第23-25页 |
| 第三章 D 公司工程项目团队现状及存在问题分析 | 第25-36页 |
| ·D 公司及住房安置项目简介 | 第25-26页 |
| ·D 公司简介 | 第25页 |
| ·D 公司住房安置工程 | 第25-26页 |
| ·D 公司住房安置工程项目流程 | 第26-30页 |
| ·基于委托管理合同方式的项目工程管理 | 第26-27页 |
| ·工程项目团队组建 | 第27-28页 |
| ·项目实施各阶段 | 第28-30页 |
| ·D 公司住房安置工程项目团队建设存在的问题分析 | 第30-36页 |
| ·项目团队缺乏合理的人员配置 | 第30-31页 |
| ·项目团队缺乏顺畅的沟通渠道 | 第31-33页 |
| ·项目团队缺乏有效的激励机制 | 第33-36页 |
| 第四章 D 公司工程项目团队建设分析与对策 | 第36-53页 |
| ·工程项目团队建设的基本思路 | 第36-37页 |
| ·工程项目团队的人员配置 | 第37-42页 |
| ·工程项目团队人员配置问题剖析 | 第37-38页 |
| ·工程项目团队人员配置问题对策 | 第38-42页 |
| ·工程项目团队沟通管理 | 第42-46页 |
| ·工程项目团队沟通问题解析 | 第42-43页 |
| ·工程项目团队沟通管理对策 | 第43-46页 |
| ·工程项目团队的激励策略 | 第46-53页 |
| ·工程项目团队激励失效问题分析 | 第46-47页 |
| ·工程项目团队激励对策 | 第47-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
