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万科房地产品牌资产管理模式与策略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·研究意义第6-7页
   ·研究背景第7-8页
第二章 相关理论介绍第8-17页
   ·品牌第8-11页
     ·品牌的概念第8页
     ·品牌的功能第8-9页
     ·品牌的定位第9-10页
     ·品牌的延伸第10-11页
   ·品牌资产第11-17页
     ·品牌资产的概念第11页
     ·品牌资产构成第11-17页
第三章 万科房地产简介第17-21页
   ·发展历程第17-18页
   ·经营理念第18页
   ·经营现状第18-21页
第四章 万科品牌资产管理模式分析第21-24页
   ·万科品牌资产的定位第21页
     ·细分潜在购买市场,锁定目标客户第21页
     ·将目标人群进行再细分,求同存异第21页
     ·“家”需求与品牌理念想融合,确定品牌定位第21页
   ·万科品牌资产的传播第21-22页
   ·万科品牌资产的扩张第22页
   ·万科品牌资产的延伸第22-24页
第五章 万科品牌资产管理策略调研第24-32页
   ·以客户为中心强化品牌忠诚度第24-26页
     ·关系营销策略亲近客户第24页
     ·以客户为中心,优化客户服务第24-25页
     ·以客户满意度考核员工绩效,提高客户忠诚度第25页
     ·直面客户投诉,积极处理提高忠诚度第25-26页
   ·传统与新潮相结合的品牌联想第26-28页
     ·品牌口号与时俱进第26-27页
     ·品牌标志寓意深刻第27-28页
   ·品牌策略创新提高品质认知度第28-32页
     ·以产品绿色创新为基础的核心价值第28页
     ·品牌营销策略注重客户诉求第28-29页
     ·物业管理体现可靠质量第29-30页
     ·营销沟通注重客户诉求第30-32页
第六章 万科品牌资产评估第32-40页
   ·品牌资产评价指标体系设计原则第32-33页
   ·构建品牌资产评价指标体系第33-34页
   ·设计品牌资产评价模型第34-40页
第七章 万科品牌创新管理策略第40-44页
   ·实施品牌再加强策略第40-42页
     ·保护品牌资产的来源基础第41页
     ·恰当使用品牌延伸策略第41页
     ·规划有效的市场支持活动第41-42页
   ·实施品牌活性化策略第42-44页
     ·挖掘与拓宽品牌认知的深度与宽度第42-43页
     ·改善与建立新的品牌态度及品牌形象第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
作者简介第47页
攻读硕士学位期间研究成果第47-48页

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