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吉林省农民新型合作组织人才资源开发模式研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景第6页
 (二) 研究的理论意义与现实意义第6-7页
 (三) 研究方法第7-9页
二、相关概念阐释第9-11页
 (一) 合作及合作社的含义界定第9页
 (二) 农民新型合作组织第9-10页
 (三) 人才的概念第10-11页
三、理论初探第11-14页
 (一) 社会资本理论第11页
 (二) 舒尔茨的人力资本理论第11-12页
 (三) 人本管理理论第12页
 (四) 现代西方合作经济组织理论第12-14页
四、吉林省农民新型合作组织人才资源的现状分析第14-22页
 (一) 吉林省农民新型合作组织发展状况第14-20页
 (二) 吉林省农民新型合作组织人才现状第20-22页
五、吉林省农民合作组织人才开发过程中存在的主要问题第22-26页
六、建立适合吉林省农民新型合作组织人才开发的模式第26-31页
 (一) 吉林省农民新型合作组织人才培养机制的建立第26-27页
 (二) 吉林省农民新型合作组织人才选拔机制的建立第27-28页
 (三) 吉林省农民新型合作组织人才激励机制的建立第28-31页
七、结论第31-32页
致谢第32-33页
参考文献第33-34页
作者简介第34页
攻读硕士学位期间研究成果第34-35页

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