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TW公司质量成本精细化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-15页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究思路第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·创新点第14-15页
第2章 质量成本精细化的理论研究第15-20页
   ·质量成本精细化概念第15-16页
     ·精细化管理理论来源第15-16页
     ·质量成本精细化管理的概念第16页
   ·基础理论第16-20页
     ·质量成本精细化管理内容第16-17页
     ·质量成本精细化管理基本研究方法第17-18页
     ·质量成本精细化管理理论特征第18-20页
第3章 TW 公司质量成本核算精细化第20-31页
   ·TW 公司生产经营情况概述第20页
   ·TW 公司质量成本核算现状及主要问题第20-21页
     ·TW 公司质量成本核算现状分析第20-21页
     ·TW 公司质量成本核算主要问题第21页
   ·TW 公司质量成本核算体系精细化第21-25页
     ·质量成本核算体系精细化的目的第21-22页
     ·TW 公司质量成本科目设置精细化第22-24页
     ·TW 公司质量成本核算方法改进第24-25页
   ·TW 公司质量成本数据统计、核算精细化具体方案第25-31页
     ·预防成本专项细化统计第25-26页
     ·鉴定成本专项细化统计第26-27页
     ·内部损失成本专项细化统计第27-28页
     ·外部损失成本专项细化统计第28-29页
     ·质量成本汇总精细化第29-31页
第4章 TW 公司质量成本数据分析第31-39页
   ·质量成本曲线分析第31-33页
     ·质量成本曲线第31-32页
     ·质量成本曲线最佳区域第32-33页
   ·TW 公司质量成本总额分析第33-35页
     ·TW 公司质量成本长期报告趋势分析第33-34页
     ·TW 公司质量成本短期报告具体分析第34-35页
   ·质量成本构成分析第35-37页
     ·传统质量成本最优构成比例第35-36页
     ·TW 公司质量成本构成分析第36-37页
   ·TW 公司质量成本数据细化分析第37-39页
第5章 TW 公司质量成本控制精细化第39-49页
   ·TW 公司质量成本控制现状第39-41页
     ·TW 公司质量成本制度制定情况第39页
     ·TW 公司质量成本控制失效现状第39-41页
   ·实施质量成本控制精细化的目的第41-43页
     ·设置 TW 公司质量成本管理组织机构第41-42页
     ·设置关键控制点进行重点控制第42-43页
   ·TW 公司实施精细化管理控制的原则第43-44页
   ·TW 公司进行质量成本控制精细化的可行点第44-49页
     ·TW 公司质量成本控制层精细化第44-46页
     ·TW 公司质量成本实施层精细化第46-49页
第6章 研究结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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