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苏州科伟实业有限公司营销队伍建设的调查研究报告

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·文献综述第10-13页
     ·营销理论综述第10-12页
     ·营销队伍建设理论综述第12-13页
   ·研究内容和论文的创新点第13-14页
   ·研究方法及技术路线第14-15页
第2章 苏州科伟机制砂生产设备市场及竞争环境分析第15-23页
   ·机制砂生产设备企业经营的特殊性第15-16页
   ·科伟实业公司现状及行业发展状况分析第16-21页
     ·科伟实业有限公司简介第16-17页
     ·主要的产品类别第17-18页
     ·主要竞争对手及市场占有情况第18-21页
     ·苏州科伟与其他同类公司产品在中国市场的划分第21页
   ·科伟实业有限公司面临的问题与机遇第21-23页
第3章 苏州科伟实业有限公司营销队伍建设状况调查第23-35页
   ·公司营销队伍现状第23-26页
     ·现行营销架构第23页
     ·营销人员基本状况第23-24页
     ·现营销队伍职责分工第24-25页
     ·苏州科伟对营销队伍的业绩评价和激励措施第25-26页
   ·苏州科伟实业有限公司营销队伍建设调查分析第26-31页
     ·调查目的与调查内容第26-27页
     ·调查对象与调查方法第27页
     ·调查内容分析第27-31页
   ·公司营销队伍存在的问题第31-35页
     ·营销队伍结构存在的问题第31-32页
     ·营销人才培养存在的问题第32-33页
     ·营销人员激励存在的问题第33-35页
第4章 苏州科伟实业有限公司营销队伍建设改革方案第35-47页
   ·指导思想第35页
   ·工作目标第35页
   ·主要内容及培养措施第35-46页
     ·公司营销组织结构的调整第35-36页
     ·营销人员的招聘和培养第36-39页
     ·公司业绩评价与激励措施改革方案第39-44页
     ·代理商的管理优化第44-46页
   ·保障措施第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录第51页

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