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基于生态位理论的中小企业竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究思路与研究方法第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-14页
2 理论基础第14-23页
   ·企业生态位理论第14-18页
     ·企业生态位内涵第14页
     ·企业生态位宽度第14页
     ·企业生态位重叠第14-15页
     ·企业生态位的分离第15-16页
     ·生态位维度第16-17页
     ·企业生态位的类型第17-18页
   ·战略理论第18-23页
     ·环境适应战略第18-19页
     ·竞争战略第19-20页
     ·合作战略第20-21页
     ·互惠共生战略第21-23页
3 中小企业实施生态位竞争战略必要性分析第23-29页
   ·中小企业的竞争分析第23-25页
     ·行业内现有竞争者第23页
     ·潜在进入者威胁第23-24页
     ·供应商的力量第24页
     ·购买者的议价能力第24-25页
     ·替代品威胁第25页
   ·中小企业优劣态因子分析第25-27页
   ·中小企业的理性选择——在有利生态位上实施竞争战略第27-29页
4 中小企业的生态位竞争战略第29-40页
   ·战略定位及制定思路第29-30页
     ·战略定位第29页
     ·制定思路第29-30页
   ·中小企业的生态位维度模型第30-32页
     ·中小企业维度指标选择第30页
     ·企业生态位宽度第30-31页
     ·企业生态位百分比重叠指数第31页
     ·生态位适宜度第31-32页
     ·生态位进化动量分析第32页
   ·生态位竞争关系模型第32-35页
     ·Lotka-volterra竞争系统模型第32-34页
     ·Lotka-volterra互利系统模型第34-35页
   ·中小企业的生态位竞争战略类型第35-40页
     ·生态位分离的错位竞争战略第35-36页
     ·生态位扩大的资源控制战略第36页
     ·生态位优化的整合提升战略第36-37页
     ·生态位协调的合作共生战略第37-38页
     ·生态位补充的协同进化战略第38页
     ·生态位拓展的价值创新战略第38-40页
5 实证分析第40-48页
   ·样本选取第40-41页
   ·数据来源第41-42页
   ·数据处理第42-46页
     ·德尔菲法评估值第42-43页
     ·采用维度技术公式计算维度值第43页
     ·评估企业生态位重叠第43-44页
     ·数据处理与参数计算第44-45页
     ·计算结果第45-46页
   ·竞争战略选择第46-48页
6 结论第48-49页
参考文献第49-54页
附录 攻读学位期间的主要学术成果第54-55页
致谢第55页

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