DLAR公司VMI库存管理模式应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容及研究框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·供应链下的库存管理 | 第14-17页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第14页 |
| ·库存管理的概念 | 第14-15页 |
| ·传统库存管理方法 | 第15-16页 |
| ·基于供应链的库存管理 | 第16-17页 |
| ·供应商管理库存 | 第17-23页 |
| ·VMI的产生与发展 | 第17页 |
| ·VMI的定义 | 第17-18页 |
| ·VMI运作机制 | 第18-19页 |
| ·VMI库存模式与传统库存模式的比较 | 第19-23页 |
| 3 DLAR公司VMI应用背景 | 第23-38页 |
| ·DLAR公司概况 | 第23-24页 |
| ·DLAR公司发展状况 | 第23-24页 |
| ·DLAR公司生产特点 | 第24页 |
| ·DLAR公司库存管理现状 | 第24-28页 |
| ·公司物资部组织架构 | 第24-25页 |
| ·库存管理情况 | 第25-28页 |
| ·DLAR公司库存管理中存在的问题及成因分析 | 第28-32页 |
| ·库存管理中的问题 | 第28-30页 |
| ·成因分析 | 第30-32页 |
| ·VMI实施可行性分析 | 第32-38页 |
| 4 DLAR公司VMI方案设计与实施 | 第38-66页 |
| ·VMI方案目标及实施原则 | 第38-41页 |
| ·VMI方案目标 | 第38-40页 |
| ·VMI实施原则 | 第40-41页 |
| ·VMI运作方案 | 第41-54页 |
| ·运作模式 | 第41-44页 |
| ·运作流程设计 | 第44-45页 |
| ·需求预测 | 第45-47页 |
| ·VMI库存量的设定 | 第47-49页 |
| ·准时配送 | 第49-53页 |
| ·信息传递与处理机制 | 第53-54页 |
| ·VMI实施步骤 | 第54-66页 |
| ·确定需要实施VMI的物料 | 第55-56页 |
| ·选择VMI供应商 | 第56-58页 |
| ·组建多功能合作小组 | 第58-59页 |
| ·与供应商签订VMI合作协议 | 第59-61页 |
| ·构建信息系统 | 第61页 |
| ·组织结构的设计 | 第61-64页 |
| ·方案持续修正 | 第64-66页 |
| 5 VMI实施保障措施 | 第66-73页 |
| ·全方位的人力资源支持 | 第66-67页 |
| ·建立合理的风险防范机制 | 第67-69页 |
| ·建立完善的VMI绩效评价体系 | 第69-71页 |
| ·发展良好的供应商关系 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
