我国应急人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| （一） 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1、 选题背景 | 第7页 |
| 2、 现实意义 | 第7-8页 |
| 3、 理论意义 | 第8页 |
| （二） 文献综述 | 第8-11页 |
| 1、 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 2、 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 3、 本人对相关研究的评价 | 第11页 |
| （三） 本文研究的主要内容及研究方法 | 第11-14页 |
| 1、 研究内容 | 第11-12页 |
| 2、 研究方法 | 第12页 |
| 3、 研究思路与技术路径 | 第12-14页 |
| 一、 相关概念界定及本文研究的理论基础 | 第14-21页 |
| （一） 突发事件与应急管理 | 第14-15页 |
| 1、 突发事件 | 第14-15页 |
| 2、 应急管理 | 第15页 |
| （二） 应急人力资源管理理论 | 第15-21页 |
| 1、 应急人力资源管理的内涵 | 第15-17页 |
| 2、 应急人力资源管理的工作流程分析 | 第17-19页 |
| 3、 应急人力资源管理的组织结构辨析 | 第19-21页 |
| 二、 我国应急人力资源管理的积极探索 | 第21-26页 |
| （一） 法律法规从无到有 | 第21-22页 |
| （二） 组织结构多样化 | 第22-24页 |
| （三） 管理机制日趋完善 | 第24-26页 |
| 三、 我国应急人力资源管理中存在的问题 | 第26-38页 |
| （一） 应急人力资源管理的认识不到位 | 第26-28页 |
| （二） 应急人力资源管理的组织结构不合理 | 第28-31页 |
| （三） 应急人力资源需求分析不足 | 第31-32页 |
| （四） 应急人力资源规划与配置不合理 | 第32-34页 |
| （五） 应急人力资源培训与演练不到位 | 第34-35页 |
| （六） 应急人力资源管理的保障不完善 | 第35-38页 |
| 四、 国外应急人力资源管理的经验与启示 | 第38-45页 |
| （一） 完善的应急队伍准备 | 第38-40页 |
| （二） 积极主动的社区应急人力资源 | 第40-41页 |
| （三） 科学的应急人力资源组织结构与运行机制 | 第41-43页 |
| （四） 严格的应急人力资源培训 | 第43-45页 |
| 五、 改进应急人力资源管理的对策建议 | 第45-57页 |
| （一） 提高对应急人力资源管理的认识 | 第45-46页 |
| （二） 优化应急人力资源管理的组织结构 | 第46-47页 |
| （三） 科学分析与预测应急人力资源的需求 | 第47-49页 |
| （四） 加强应急人力资源的规划与配置 | 第49-52页 |
| （五） 重视应急人力资源培训与演练 | 第52-55页 |
| （六） 完善应急人力资源管理的保障机制 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第65页 |
