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精益思想运用于PI自动化公司项目销售的流程建设及优化

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及研究意义第9-12页
     ·研究主题和对象概念界定第9页
     ·研究的目的和意义第9-12页
   ·研究内容和研究方法第12-14页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-14页
       ·调查法第12-13页
       ·文献检索法第13页
       ·理论联系实际的方法第13-14页
第2章 理论与文献综述第14-18页
   ·精益思想的起源及发展第14-15页
   ·国外研究和实践第15页
   ·国内研究和实践第15-18页
第3章 PI自动化公司项目销售的现状分析第18-26页
   ·PI自动化公司竞争环境第18-20页
   ·PI自动化公司所在环境的总体业绩分布第20-21页
   ·PI自动化公司的销售业务体系及销售流程现状第21-26页
     ·PI自动化公司的销售业务体系第21-22页
     ·PI自动化公司的销售业务体系岗位职责第22-23页
     ·PI自动化公司的销售业务体系业务管理第23-26页
第4章 PI自动化公司项目销售存在的问题第26-36页
   ·PI自动化公司项目销售的特征第26-31页
   ·PI自动化公司销售流程上存在的问题第31-36页
     ·信息获取和项目跟踪存在的问题第32-33页
     ·投标保证金和保函办理存在的问题第33页
     ·回款存在的问题第33-35页
     ·月总结及下月计划存在的问题第35-36页
第5章 用精益思想打造PI自动化公司销售流程及管理建设第36-50页
   ·PI自动化公司销售流程的优化第36-47页
     ·销售流程中信息获取和项目跟踪的优化第36-38页
     ·销售流程中各行业的均衡发展第38-39页
     ·销售流程中投标保证金和保函办理的优化第39-40页
     ·销售流程中项目催款的优化第40-41页
     ·PI自动化公司总结及计划的优化第41-47页
   ·采用精益方式开发新的市场第47-48页
   ·采用精益方式改变流程时需要持续的改进第48-50页
第6章 总结及展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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