博世汽车长沙公司人力资源规划方案设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论及文献综述 | 第13-16页 |
| ·人力资源规划的含义 | 第13-14页 |
| ·人力资源规划的目标和意义 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划的原则和步骤 | 第15页 |
| ·人力资源规划中的挑战和风险 | 第15-16页 |
| ·人力资源预测 | 第16页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第16-18页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文研究的思路 | 第17-18页 |
| 第2章 博世汽车长沙公司人力资源现状分析 | 第18-34页 |
| ·公司概况 | 第18-21页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第18页 |
| ·公司经营战略目标 | 第18-19页 |
| ·组织机构及职能 | 第19-21页 |
| ·人力资源现状 | 第21-23页 |
| ·人员基本构成 | 第21-22页 |
| ·人力资源质量分析 | 第22-23页 |
| ·公司人力资源管理环境分析 | 第23-34页 |
| ·人力资源外部环境分析 | 第23-28页 |
| ·人力资源内部管理特征分析 | 第28-34页 |
| 第3章 博世汽车长沙公司人力资源需求与供给分析 | 第34-48页 |
| ·公司人员需求计划 | 第34-39页 |
| ·业务增长对人员的需求 | 第34-37页 |
| ·接任者计划对人员的需求 | 第37-38页 |
| ·人才本土化对人员的需求 | 第38-39页 |
| ·人力资源供给分析 | 第39-44页 |
| ·内部供给分析 | 第39-42页 |
| ·外部供应分析 | 第42-44页 |
| ·人力资源供需平衡 | 第44-48页 |
| ·内部晋升 | 第45-46页 |
| ·平级调动 | 第46-47页 |
| ·外部招聘 | 第47-48页 |
| 第4章 博世汽车长沙公司人力资源规划方案设计 | 第48-64页 |
| ·人力资源总体规划 | 第48-49页 |
| ·人力资源管理的角色定位 | 第48页 |
| ·人力资源战略目标 | 第48-49页 |
| ·人力资源业务规划 | 第49-64页 |
| ·人力资源配置规划 | 第49-53页 |
| ·人员补充规划 | 第53-57页 |
| ·培训规划 | 第57-59页 |
| ·员工职业发展规划 | 第59-60页 |
| ·薪酬福利规划 | 第60-64页 |
| 第5章 公司人力资源规划方案实施步骤与保障 | 第64-70页 |
| ·人力资源规划方案实施步骤 | 第64-66页 |
| ·实施启动 | 第64-66页 |
| ·实施跟进 | 第66页 |
| ·人力资源规划方案实施保障 | 第66-70页 |
| ·组织保障 | 第66-67页 |
| ·制度保障 | 第67-69页 |
| ·人力资源规划实施中出现问题的对策 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 A | 第75-77页 |
