| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (一) 研究背景 | 第8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、文献综述与分析评价 | 第9-13页 |
| (一) 研究现状 | 第9-13页 |
| (二) 分析评述 | 第13页 |
| 三、课题来源与研究目的 | 第13页 |
| (一) 课题来源 | 第13页 |
| (二) 研究目的 | 第13页 |
| 四、研究内容与方法 | 第13-14页 |
| (一) 研究内容 | 第13-14页 |
| (二) 研究方法 | 第14页 |
| 五、研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 敏捷供应链与知识管理的基础理论分析 | 第15-20页 |
| 一、传统供应链与敏捷供应链的效益比较 | 第15页 |
| (一) 传统供应链管理的弊端 | 第15页 |
| (二) 敏捷供应链管理的效能 | 第15页 |
| 二、敏捷供应链相关概念的界定 | 第15-16页 |
| (一) 敏捷化与敏捷性 | 第15-16页 |
| (二) 基于知识的敏捷供应链 | 第16页 |
| 三、构建敏捷供应链的知识资源与知识管理需求 | 第16-18页 |
| (一) 敏捷供应链中的知识分类 | 第16页 |
| (二) 知识管理对构建敏捷供应链的支撑作用 | 第16-18页 |
| (三) 敏捷供应链中知识管理的要求 | 第18页 |
| 四、敏捷供应链知识管理的实施原则 | 第18-20页 |
| 第三章 敏捷供应链知识管理评估要素的调查与分析 | 第20-27页 |
| 一、调查问卷的设计和实施 | 第20-22页 |
| (一) 调查问卷的设计说明 | 第20页 |
| (二) 初始问卷的预测试 | 第20页 |
| (三) 调查问卷调整后的指标设计 | 第20-21页 |
| (四) 调查的实施过程 | 第21-22页 |
| 二、调查问卷的数据分析 | 第22-26页 |
| (一) 评估要素设计的效度检验 | 第22-25页 |
| (二) 评估要素设计的信度检验 | 第25-26页 |
| 三、调查结论 | 第26-27页 |
| 第四章 面向敏捷供应链的知识管理体系构建 | 第27-35页 |
| 一、敏捷供应链知识管理的总流程 | 第27-29页 |
| (一) 知识管理的实施主体 | 第27页 |
| (二) 业务流程与知识流程的整合 | 第27页 |
| (三) 基于业务流程的知识管理流程框架 | 第27-28页 |
| (四) 敏捷供应链知识管理的主要工作 | 第28-29页 |
| 二、敏捷供应链知识管理的具体实施过程 | 第29-31页 |
| (一) 组建阶段 | 第29-30页 |
| (二) 运作阶段 | 第30-31页 |
| 三、敏捷供应链知识管理的实施平台 | 第31-35页 |
| (一) 知识管理系统的基本内涵 | 第31页 |
| (二) 敏捷供应链知识管理系统的模型 | 第31-32页 |
| (三) 敏捷供应链知识管理系统构建的重要环节 | 第32-34页 |
| (四) 本章案例:一汽海马汽车有限公司的知识管理系统 | 第34-35页 |
| 第五章 敏捷供应链知识管理的实施策略 | 第35-40页 |
| 一、基于动态联盟的知识获取与共享 | 第35-36页 |
| (一) 敏捷供应链组织联盟的要求 | 第35页 |
| (二) 影响敏捷供应链知识联盟运作效率的因素 | 第35-36页 |
| 二、快速响应客户需求的协同知识创新与应用 | 第36-37页 |
| (一) 协同知识创新的过程 | 第36-37页 |
| (二) 搭建与客户进行知识交流的平台 | 第37页 |
| 三、知识管理的环境支撑 | 第37-40页 |
| (一) 知识管理的组织结构 | 第37页 |
| (二) 学习型联盟文化建设 | 第37-38页 |
| (三) 实施知识管理的保障机制 | 第38-40页 |
| 第六章 敏捷供应链知识管理的案例分析 | 第40-42页 |
| 一、背景介绍 | 第40页 |
| 二、基于知识的戴尔敏捷供应链分析研究 | 第40-42页 |
| 研究结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附件 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |