内容摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1. 导论 | 第10-13页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究思路及框架 | 第11-12页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究框架 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
2. 权变理论和企业业绩评价理论概述 | 第13-20页 |
·权变理论概述 | 第13-15页 |
·企业业绩评价理论概述 | 第15-20页 |
·业绩评价的历史演进 | 第15-16页 |
·业绩评价的定义 | 第16-17页 |
·企业业绩评价的理论基础 | 第17-20页 |
3. 基于权变理论的业绩评价指标设计—以平衡计分卡为框架 | 第20-29页 |
·研究框架—平衡计分卡的引入 | 第20页 |
·业绩评价指标体系设计的基本思路 | 第20-22页 |
·外部环境变量分析 | 第22-25页 |
·社会经济的发展 | 第22-23页 |
·行业特性 | 第23-24页 |
·行业竞争状况 | 第24-25页 |
·内部环境变量 | 第25-29页 |
·企业的生命周期 | 第25-26页 |
·企业战略 | 第26-27页 |
·内部经济责任中心的性质 | 第27页 |
·企业的特殊需要 | 第27-28页 |
·成本效益原则 | 第28-29页 |
4. 基于权变理论的企业业绩评价指标的案例应用 | 第29-44页 |
·FYDL公司基本情况及整体战略 | 第29-31页 |
·FYDL公司基本情况 | 第29-30页 |
·FYDL公司整体战略 | 第30-31页 |
·FYDL公司的现行业绩评价体系分析和存在的主要问题 | 第31-35页 |
·年度经营业绩考核 | 第31-32页 |
·任期经营业绩考核 | 第32-33页 |
·现行评价考核制度存在的主要问题 | 第33-35页 |
·基于权变理论的业绩评价指标体系的重构 | 第35-44页 |
·企业战略的重构 | 第35-37页 |
·业绩评价指标体系重构的具体思路 | 第37-38页 |
·运用平衡计分卡(BSC)建立以战略为导向的业绩评价指标体系 | 第38-44页 |
5. 研究结论及展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
后记 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |