体验式培训师胜任力模型创建与应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·选题的理由或意义 | 第9-10页 |
| ·理论思考 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9-10页 |
| ·胜任力的研究综述 | 第10-14页 |
| ·胜任力的概念 | 第10-11页 |
| ·胜任力的类型 | 第11-13页 |
| ·胜任力的研究方法 | 第13-14页 |
| ·胜任力模型综述 | 第14-18页 |
| ·胜任力模型概念 | 第14-15页 |
| ·经典胜任力模型 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型建立方法 | 第16-18页 |
| ·国内胜任力理论及模型研究 | 第18-20页 |
| ·国内的胜任力研究现状 | 第18-19页 |
| ·培训师胜任力研究 | 第19-20页 |
| ·体验式培训相关概念 | 第20-22页 |
| ·体验式培训 | 第20-21页 |
| ·体验式培训师 | 第21-22页 |
| 第2章 研究构想与研究设计 | 第22-25页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第22-23页 |
| ·研究目标 | 第22页 |
| ·研究内容与研究假设 | 第22-23页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第23-25页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·技术路线 | 第23-25页 |
| 第3章 胜任特征编码研究 | 第25-31页 |
| ·研究目标 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·研究工具 | 第25页 |
| ·行为事件访谈 | 第25页 |
| ·访谈对象 | 第25-26页 |
| ·访谈内容 | 第26页 |
| ·访谈过程 | 第26页 |
| ·统计分析 | 第26页 |
| ·研究结果与分析 | 第26-30页 |
| ·访谈长度分析 | 第27-28页 |
| ·编码信度分析 | 第28-29页 |
| ·差异检验 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第4章 研究过程与数据分析 | 第31-42页 |
| ·研究目标 | 第31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·研究工具 | 第31页 |
| ·样本选择 | 第31-32页 |
| ·结果与分析 | 第32-41页 |
| ·项目分析 | 第32-33页 |
| ·探索性因素分析 | 第33-40页 |
| ·信度分析 | 第40-41页 |
| ·效度分析 | 第41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第5章 胜任力模型讨论、分析及应用 | 第42-57页 |
| ·体验式培训师胜任力模型分析 | 第42-45页 |
| ·创新 | 第42页 |
| ·自我效能 | 第42-43页 |
| ·服务客户 | 第43页 |
| ·职业兴趣 | 第43页 |
| ·人际关系 | 第43-44页 |
| ·安全意识 | 第44页 |
| ·团队合作 | 第44-45页 |
| ·人口变量对体验式培训师胜任力评价的影响 | 第45-52页 |
| ·研究方法 | 第45页 |
| ·结果分析 | 第45-51页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·体验式培训师胜任力模型应用 | 第52-57页 |
| ·胜任力模型在招聘当中的应用 | 第52-54页 |
| ·胜任力模型在培训当中的应用 | 第54-55页 |
| ·胜任力模型在绩效考评当中的应用 | 第55页 |
| ·胜任力模型在薪酬激励当中的应用 | 第55-57页 |
| 第6章 研究结论、不足和展望 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·本研究的不足之处 | 第57-58页 |
| ·研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
