株洲时代新材料科技股份有限公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外供应商管理研究现状及基本内容 | 第13-18页 |
| ·国外供应商管理现状 | 第13-15页 |
| ·国内供应商管理现状 | 第15-16页 |
| ·两种截然不同的项目方管理模式 | 第16-17页 |
| ·供应商的选择标准 | 第17页 |
| ·供应商选择的方法 | 第17-18页 |
| ·供应商关系管理的几种类型 | 第18页 |
| ·研究的内容与方法 | 第18-21页 |
| ·主要研究内容 | 第18-19页 |
| ·主要研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 时代新材供应商管理的现状分析 | 第21-27页 |
| ·时代新材经营状况 | 第21-23页 |
| ·时代新材公司发展及目前基本概况 | 第21-22页 |
| ·时代新材 2011 年业绩 | 第22-23页 |
| ·时代新材供应商体系概况 | 第23-24页 |
| ·时代新材物资采购需求和采购管理现状 | 第24-25页 |
| ·采购需求 | 第24-25页 |
| ·采购管理 | 第25页 |
| ·需要解决的问题 | 第25-27页 |
| 第3章 时代新材供应商评价与选择 | 第27-42页 |
| ·时代新材的供应商培养思路 | 第27-28页 |
| ·时代新材供应商选择过程 | 第28-33页 |
| ·供应商细分 | 第28-29页 |
| ·供应商的基本情况调查 | 第29-30页 |
| ·供应商审核 | 第30页 |
| ·供应商的选择 | 第30-33页 |
| ·供应商选择的确认 | 第33页 |
| ·供应商评价策略 | 第33-39页 |
| ·供应商评价的原则 | 第33页 |
| ·评价重点 | 第33-36页 |
| ·供应商日常业绩评价 | 第33-35页 |
| ·供应商再评价 | 第35页 |
| ·重新评价准则 | 第35-36页 |
| ·供应商现场审核评价指标体系 | 第36-37页 |
| ·供应商现场审核评价小组 | 第37-39页 |
| ·评价小组的组成 | 第37-38页 |
| ·现场审核评价标准 | 第38-39页 |
| ·时代新材供应商评价结果在供应商选择中的应用 | 第39-40页 |
| ·供应商首次现场审核评价结果应用 | 第39-40页 |
| ·供应商综合评价结果应用 | 第40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 第4章 时代新材供应商激励与控制 | 第42-51页 |
| ·时代新材供应商日常管理的运行机制 | 第42-45页 |
| ·建立供应商的分类管理机制 | 第42页 |
| ·采购期间的供方管理 | 第42-43页 |
| ·建立供应商激励机制 | 第43页 |
| ·建立供应商日常考核机制 | 第43-45页 |
| ·考核部门 | 第43-44页 |
| ·考核形式 | 第44-45页 |
| ·建立互利共赢的供需关系 | 第45-46页 |
| ·供应商风险管理 | 第46-49页 |
| ·供应商管理风险分类 | 第46-47页 |
| ·供应商管理风险应对措施 | 第47-49页 |
| ·对供应商实施契约化控制 | 第47-48页 |
| ·降低风险的有效手段 | 第48-49页 |
| ·时代新材供应商管理模式应用效果展示 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-80页 |
