战略成本管理在宏生纺织企业的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·战略成本管理方法体系研究综述 | 第12-14页 |
| ·战略成本管理应用研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法与内容 | 第16-17页 |
| 第2章 战略成本管理的基本理论 | 第17-26页 |
| ·战略成本管理的涵义 | 第17页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第17-26页 |
| ·战略定位分析 | 第17-21页 |
| ·价值链分析 | 第21-23页 |
| ·战略成本动因分析 | 第23-25页 |
| ·分析工具间的联系 | 第25-26页 |
| 第3章 宏生纺织企业成本管理现状及存在问题 | 第26-33页 |
| ·企业基本情况 | 第26页 |
| ·企业成本管理现状及存在的问题 | 第26-31页 |
| ·企业成本管理现状 | 第26-30页 |
| ·企业成本管理存在的问题 | 第30-31页 |
| ·企业实施战略成本管理的必要性 | 第31-33页 |
| ·传统成本管理模式的局限性 | 第31页 |
| ·战略成本管理模式的优越性 | 第31-33页 |
| 第4章 宏生纺织企业战略成本管理应用 | 第33-49页 |
| ·企业内外部环境分析 | 第33-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-36页 |
| ·内部因素分析 | 第36-37页 |
| ·企业 SWOT 分析 | 第37页 |
| ·企业内外部价值链分析 | 第37-42页 |
| ·内部价值链分析 | 第37-40页 |
| ·行业价值链分析 | 第40-41页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第41-42页 |
| ·企业战略成本动因分析 | 第42-44页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第43页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第43-44页 |
| ·宏生纺织企业实施战略成本管理建议 | 第44-49页 |
| ·战略定位及方法选择 | 第44-46页 |
| ·优化价值链管理 | 第46-47页 |
| ·控制战略成本动因 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
