证券公司雇员团队合作的组织绩效实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 图表目录 | 第10-13页 |
| 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 1 文献综述 | 第16-22页 |
| 2 相关理论综述 | 第22-28页 |
| ·团队基本理论知识 | 第22-25页 |
| ·团队定义 | 第22页 |
| ·团队特性 | 第22-23页 |
| ·团队类型 | 第23-24页 |
| ·团队的发展阶段 | 第24页 |
| ·对团队管理的评估 | 第24-25页 |
| ·团队合作定义 | 第25-28页 |
| ·团队合作的基础 | 第25-26页 |
| ·团队合作能力等级的具体行为表现 | 第26-28页 |
| 3 框架构建和变量界定 | 第28-34页 |
| ·团队合作与组织绩效的分析框架 | 第28页 |
| ·界定变量 | 第28-29页 |
| ·研究假设 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第30-31页 |
| ·基本情况量表 | 第30页 |
| ·团队合作量表 | 第30-31页 |
| ·组织绩效量表 | 第31页 |
| ·研究对象界定和样本处理 | 第31-34页 |
| ·研究对象界定 | 第31-32页 |
| ·研究对象特点 | 第32页 |
| ·研究对象的发展历程及发展状况 | 第32-33页 |
| ·样本处理 | 第33-34页 |
| 4 实证分析 | 第34-62页 |
| ·设定变量 | 第34页 |
| ·样本的描述性统计 | 第34-37页 |
| ·基本情况的描述性分析 | 第34-35页 |
| ·团队合作量表的描述性分析 | 第35-36页 |
| ·组织绩效量表的描述性分析 | 第36-37页 |
| ·标准化的描述性分析 | 第37页 |
| ·相关分析 | 第37-38页 |
| ·信度和效度分析 | 第38-39页 |
| ·变量的因子分析 | 第39-55页 |
| ·组织绩效（Z）的因子分析 | 第39-42页 |
| ·任务绩效（Z1）的因子分析 | 第42-44页 |
| ·周边绩效（Z2）的因子分析 | 第44-46页 |
| ·团队成员表现（Y1）的因子分析 | 第46-48页 |
| ·团队文化（Y2）的因子分析 | 第48-50页 |
| ·团队领导（Y3）的因子分析 | 第50-52页 |
| ·团队目标（Y4）的因子分析 | 第52-54页 |
| ·团队氛围（Y5）的因子分析 | 第54-55页 |
| ·回归分析 | 第55-62页 |
| ·构建回归模型 | 第56页 |
| ·组织绩效的回归分析 | 第56-58页 |
| ·任务绩效的回归分析 | 第58-59页 |
| ·周边绩效的回归分析 | 第59-62页 |
| 5 结论 | 第62-65页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·对团队管理的建议 | 第63-64页 |
| ·局限 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第72-73页 |
