| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 图表目录 | 第12-14页 |
| 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容和框架 | 第17-19页 |
| 1 文献综述 | 第19-26页 |
| ·组织支持感的理论综述 | 第19-20页 |
| ·组织支持感的定义 | 第19-20页 |
| ·组织支持感的测量及研究 | 第20页 |
| ·工作倦怠的理论综述 | 第20-25页 |
| ·工作倦怠的含义 | 第20-22页 |
| ·工作倦怠的理论模型 | 第22页 |
| ·工作倦怠的测量 | 第22页 |
| ·工作倦怠的影响因素 | 第22-24页 |
| ·工作倦怠的影响结果 | 第24-25页 |
| ·组织支持感与工作倦怠的关系 | 第25-26页 |
| 2 研究设计 | 第26-31页 |
| ·研究模型与假设 | 第26-27页 |
| ·研究模型 | 第26页 |
| ·研究假设 | 第26-27页 |
| ·研究对象及抽样 | 第27页 |
| ·相关变量的界定及衡量指标 | 第27-28页 |
| ·组织支持感 | 第27-28页 |
| ·工作倦怠 | 第28页 |
| ·研究变量的测量工具 | 第28-29页 |
| ·人口统计变量 | 第28页 |
| ·工作倦怠量表 | 第28页 |
| ·组织支持感量表 | 第28-29页 |
| ·分析方法 | 第29-31页 |
| 3 数据分析 | 第31-43页 |
| ·样本的基本情况 | 第31-32页 |
| ·信度与效度检验 | 第32-35页 |
| ·组织支持感的信度与效度检验 | 第32-34页 |
| ·工作倦怠的信度与效度检验 | 第34-35页 |
| ·描述性分析 | 第35-36页 |
| ·组织支持感的描述性分析 | 第35-36页 |
| ·工作倦怠的描述性分析 | 第36页 |
| ·人口统计学变量对组织支持感和工作倦怠的影响作用分析 | 第36-42页 |
| ·人口统计学变量对组织支持感的影响作用分析 | 第36-39页 |
| ·人口统计学变量对工作倦怠的影响作用分析 | 第39-42页 |
| ·组织支持感和工作倦怠的相关关系分析 | 第42页 |
| ·组织支持感对工作倦怠的影响作用分析 | 第42-43页 |
| 4 研究结论与管理建议 | 第43-50页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·管理建议 | 第44-49页 |
| ·改善员工工作条件，提供必要的资源支持 | 第45页 |
| ·关注员工利益，提供合理的薪酬和福利制度 | 第45-46页 |
| ·注重员工工作，进行工作分析与设计 | 第46-47页 |
| ·根据员工个体特点，提供职业生涯发展规划 | 第47-49页 |
| ·研究不足和展望 | 第49-50页 |
| ·研究不足 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |