基于平衡计分卡理论的建筑材料供应商选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·建筑工程项目采购管理现状 | 第11-12页 |
| ·研究建筑材料供应商选择方法的必要性 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文章节安排 | 第14-16页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第16-22页 |
| ·关于工程项目采购管理 | 第16-19页 |
| ·采购成本管理 | 第16-17页 |
| ·采购质量管理 | 第17-18页 |
| ·采购风险管理 | 第18-19页 |
| ·关于供应商评价与选择问题 | 第19-20页 |
| ·已有文献的贡献与不足 | 第20页 |
| ·主要贡献 | 第20页 |
| ·不足之处 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 平衡计分卡理论概述 | 第22-27页 |
| ·平衡计分卡起源与发展 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡（BSC）的起源 | 第22页 |
| ·平衡计分卡（BSC）的发展 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡理论本质与核心思想 | 第23-25页 |
| ·平衡计分卡（BSC）的基本概念 | 第23-24页 |
| ·平衡计分卡（BSC）的核心思想 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡（BSC）四要素分析 | 第25-26页 |
| ·财务维度分析 | 第25页 |
| ·顾客维度分析 | 第25页 |
| ·内部运作流程维度分析 | 第25页 |
| ·学习与成长维度分析 | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡理论（BSC）的优点 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 建筑材料供应商评价指标体系构建 | 第27-36页 |
| ·供应商评价指标体系构建原则与方法 | 第27-28页 |
| ·指标体系构建原则 | 第27页 |
| ·指标体系构建方法 | 第27-28页 |
| ·构建供应商评价指标体系 | 第28-35页 |
| ·评价供应商的具体目标 | 第28页 |
| ·供应商评价指标体系的构建 | 第28-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 建筑工程项目管理中建筑材料供应商选择方法 | 第36-56页 |
| ·供应商选择问题的描述 | 第36-37页 |
| ·符号定义与说明 | 第36-37页 |
| ·问题的描述 | 第37页 |
| ·决策过程 | 第37-41页 |
| ·信息形式转化 | 第37-38页 |
| ·综合评价值的计算 | 第38-40页 |
| ·总体评价值的计算及供应商排序 | 第40-41页 |
| ·算例分析 | 第41-54页 |
| ·建筑工程项目供应商选择问题实际背景 | 第41-43页 |
| ·信息形式转化 | 第43-50页 |
| ·计算过程 | 第50-53页 |
| ·供应商排序与选择结果 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·主要创新点 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 作者在攻读硕士研究生期间获得的奖励 | 第62页 |
| 作者在攻读硕士研究生期间公开发表的学术论文 | 第62页 |
| 作者在攻读硕士研究生期间参与研究的课题 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
