H公司非洲市场与S公司营销合作研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-36页 |
| ·目标市场营销 | 第15-22页 |
| ·市场细分 | 第15-16页 |
| ·目标市场选择 | 第16-20页 |
| ·市场定位方式与战略 | 第20-22页 |
| ·营销组合理论概述 | 第22-30页 |
| ·产品策略 | 第22-26页 |
| ·定价策略 | 第26-28页 |
| ·渠道策略 | 第28-29页 |
| ·促销策略 | 第29-30页 |
| ·战略联盟 | 第30-36页 |
| ·战略联盟的形式 | 第30-31页 |
| ·战略联盟的意义和作用 | 第31-36页 |
| 第3章 H公司与S公司现状与合作分析 | 第36-54页 |
| ·H公司背景介绍 | 第36-39页 |
| ·H公司介绍及发展历程 | 第36页 |
| ·H公司海外发展现状 | 第36-37页 |
| ·H公司非洲发展现状 | 第37-39页 |
| ·S公司背景介绍 | 第39-51页 |
| ·S公司简介 | 第39-41页 |
| ·商业模式 | 第41-48页 |
| ·S公司非洲发展历程及现状 | 第48-51页 |
| ·合作机遇 | 第51-54页 |
| ·非洲家电市场现状 | 第51-52页 |
| ·合作共识 | 第52-54页 |
| 第4章 H公司与S公司市场合作设计思路 | 第54-64页 |
| ·H公司与S公司合作产品市场细分与定位 | 第54-58页 |
| ·市场细分 | 第54-55页 |
| ·选择目标市场 | 第55页 |
| ·市场定位 | 第55-58页 |
| ·应用营销组合理论解读合作方案 | 第58-64页 |
| ·产品策略 | 第58-59页 |
| ·定价策略 | 第59-61页 |
| ·渠道策略 | 第61-63页 |
| ·促销策略 | 第63-64页 |
| 第5章 H公司与S公司方案实施保障 | 第64-66页 |
| ·合作架构配置及人员保障 | 第64-65页 |
| ·人员构成 | 第64-65页 |
| ·日常沟通制度 | 第65页 |
| ·合作后的资源保障 | 第65-66页 |
| ·产品资源保障 | 第65页 |
| ·定价 | 第65页 |
| ·供应链系统保障 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
