| 中文摘要 | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-15页 |
| 1 引言 | 第15-24页 |
| ·问题提出 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·概念界定 | 第17-19页 |
| ·治理与法人治理 | 第17-18页 |
| ·效率与治理效率 | 第18页 |
| ·产权与所有权 | 第18-19页 |
| ·研究内容和方法 | 第19-24页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·技术路线 | 第22页 |
| ·研究创新点和难点 | 第22-24页 |
| 2 治理结构与治理效率的理论基础与逻辑框架 | 第24-43页 |
| ·相关理论回顾与述评 | 第24-31页 |
| ·委托代理理论:“委托人”与“代理人”的利益背离 | 第25-26页 |
| ·福利经济学理论:“个人福利”与“社会整体福利”的帕累托最优 | 第26-27页 |
| ·新制度经济学理论:“产权”界定与“效率”的相关性 | 第27-28页 |
| ·公共选择理论:“无私”政府还是“有限理性”政府的理性认识 | 第28页 |
| ·公共产品供给理论:“公共产品”与“准公共产品”生产与供给主体 | 第28-30页 |
| ·利益相关者理论:“所有者利益”与“社会利益”的均衡 | 第30-31页 |
| ·规制理论:“市场失灵”还是“政府失灵”的迷失 | 第31页 |
| ·治理与法人治理的概念演变和内涵延伸 | 第31-38页 |
| ·治理与法人治理概念源起及演变 | 第31-34页 |
| ·社会主义市场经济条件下治理与法人治理概念内涵的延伸 | 第34页 |
| ·治理在医院管理体制改革中的运用:矛盾和困境 | 第34-38页 |
| ·本研究的逻辑框架 | 第38-43页 |
| ·终极所有权、法人财产权和经营权相分离是法人治理的前提和基础 | 第38-39页 |
| ·实现治理效率最大化即利益相关者共同利益的最大化是法人治理的目的 | 第39-40页 |
| ·分权与制衡是实行法人治理，提高治理效率的主要形式与内容 | 第40-43页 |
| 3 中国医院治理模式借鉴与分析 | 第43-60页 |
| ·国有企业法人治理模式借鉴 | 第43-49页 |
| ·国有企业法人治理的历史沿革 | 第43-45页 |
| ·国有企业法人治理模式分析 | 第45-48页 |
| ·国有企业法人治理暴露出来的问题及启示 | 第48-49页 |
| ·中国医院治理模式分析 | 第49-60页 |
| ·内部治理型治理模式 | 第50-51页 |
| ·行政分权型治理模式 | 第51-53页 |
| ·理事会型法人治理模式 | 第53-56页 |
| ·董事会型法人治理模式 | 第56-60页 |
| 4 中国医院权力制衡与内部治理机制分析 | 第60-76页 |
| ·内部治理机制设计的现实意义与功能 | 第60-61页 |
| ·中国医院内部治理机制现状比较分析 | 第61-66页 |
| ·选聘机制 | 第61-63页 |
| ·激励机制 | 第63-64页 |
| ·约束机制 | 第64-65页 |
| ·信息公开机制 | 第65-66页 |
| ·中国医院内部治理机制设计原则与框架 | 第66-69页 |
| ·医院代理人选择主体和选择方式科学化和程序化 | 第66-67页 |
| ·“胡萝卜”的哲学:激励相容约束以保证行为目标一致化 | 第67-68页 |
| ·“大棒”的魅力:制度约束以使道德风险最小化 | 第68-69页 |
| ·典型案例分析(1): YX医院(民营医院) | 第69-73页 |
| ·典型案例分析(2): PR医院(转制医院) | 第73-76页 |
| 5 中国医院外部治理机制与治理环境优化 | 第76-83页 |
| ·中国医院外部治理机制现状分析 | 第76-77页 |
| ·政府失灵与管制过度并存 | 第76页 |
| ·市场治理机制未充分发挥 | 第76-77页 |
| ·利益相关者协同治理尚停留在理论探索阶段 | 第77页 |
| ·中国医院外部治理机制设计及治理环境优化的政策建议 | 第77-81页 |
| ·政府管制 | 第77-79页 |
| ·市场治理 | 第79页 |
| ·利益相关者协同治理 | 第79-81页 |
| ·典型案例分析:民营医院治理环境社会学访谈结果 | 第81-83页 |
| ·政府机构的支持不够，医疗市场政策不明朗 | 第81-82页 |
| ·公众普遍缺乏信任和理解 | 第82页 |
| ·专家们的认可度差 | 第82-83页 |
| 6 不同医院治理模式下的治理效率研究 | 第83-110页 |
| ·医院效率评价方法及既往研究结论 | 第83-87页 |
| ·研究方法 | 第83-86页 |
| ·既往研究结论 | 第86-87页 |
| ·不同医院治理模式下的治理效率研究设计 | 第87-90页 |
| ·实证研究假设提出和变量设计 | 第87-89页 |
| ·调查研究实施和统计方法选择 | 第89-90页 |
| ·描述性分析 | 第90-97页 |
| ·各投入产出指标描述性统计 | 第90-91页 |
| ·DEA相对效率 | 第91-95页 |
| ·SFA生产效率 | 第95-97页 |
| ·结果与讨论 | 第97-106页 |
| ·所有权类型与治理效率 | 第97-98页 |
| ·治理模式与治理效率 | 第98-99页 |
| ·管理者治理评价 | 第99-102页 |
| ·员工满意度 | 第102-105页 |
| ·患者满意度 | 第105-106页 |
| ·典型案例分析 | 第106-108页 |
| ·典型案例分析(1): YX医院(民营医院) | 第106-107页 |
| ·典型案例分析(2): SH医院(转制医院) | 第107页 |
| ·典型案例分析(3): HG医院(公立医院) | 第107-108页 |
| ·小结 | 第108-110页 |
| 7 中国公立医院改革试点政策建议 | 第110-114页 |
| ·重构公立医院法人治理结构 | 第110-111页 |
| ·建立公立医院法人治理准则 | 第111-112页 |
| ·完善激励约束相容的治理机制 | 第112-113页 |
| ·优化外部治理环境 | 第113-114页 |
| 8 结语 | 第114-115页 |
| ·研究不足 | 第114页 |
| ·后续研究展望 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-123页 |
| 综述 | 第123-139页 |
| 附录1: 攻读博士学位期间发表论文情况 | 第139-140页 |
| 附录2: 访谈提纲及调查问卷 | 第140-179页 |
