| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 二 国内外预算思想发展历程 | 第10-13页 |
| 三 研究方法 | 第13页 |
| 四 论文框架 | 第13-14页 |
| 五 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理的基本框架 | 第15-22页 |
| 一 全面预算管理的涵义及功能 | 第15-17页 |
| 二 全面预算管理的组织体系 | 第17-19页 |
| 三 全面预算管理的内容体系 | 第19-21页 |
| 四 预算方法 | 第21-22页 |
| 第三章 合肥燃气集团全面预算管理实施现状 | 第22-39页 |
| 一 公司背景资料 | 第22-24页 |
| 二 实行预算管理的必要性 | 第24-26页 |
| 三 全面预算管理的制度保障 | 第26-27页 |
| 四 全面预算的内容 | 第27-28页 |
| 五 公司全面预算流程 | 第28-36页 |
| 六 营销公司案例分析 | 第36-39页 |
| 第四章 合肥燃气集团全面预算管理取得的成绩和存在的问题及完善意见 | 第39-51页 |
| 一 取得的成绩 | 第39-40页 |
| 二 存在的不足 | 第40-44页 |
| 三 完善意见 | 第44-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |