XMY企业小批量生产下精益生产的应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
第1章 绪论	第8-16页
·选题目的	第8-9页
·选题意义	第9-10页
·研究综述	第10-13页
·精益生产在国外的研究	第10-12页
·精益生产在国内的研究	第12-13页
·论文架构	第13-16页
第2章 企业精益生产理论概述	第16-27页
·丰田生产方式介绍	第16-19页
·精益生产五大原则	第19-21页
·大批量生产与精益生产的对比	第21-23页
·对企业在小批量生产下精益生产理论的解读	第23-27页
·生产活动的价值分类和浪费	第23-24页
·精益生产实施步骤	第24-27页
第3章 XMY公司推行精益生产的必要性分析	第27-35页
·XMY公司背景介绍	第27页
·生产管理及业务流程现状介绍与主要问题分析	第27-31页
·外部环境对公司实施精益的必要性	第31-35页
第4章 XMY公司推行精益生产方案设计与实施	第35-46页
·XMY公司推行精益生产的原则及步骤	第35页
·生产现场推行精益生产方案的制定	第35-38页
·生产现场精益生产的实施	第38-46页
·看板拉动系统的实施	第38-39页
·均衡生产项目实施	第39-44页
·推行5S管理	第44-46页
第5章 总结	第46-50页
结束语	第50-51页
参考文献	第51-54页
致谢	第54页