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汽车研发项目中技术供应商选择模式的探讨

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-13页
     ·全球竞争环境第11-12页
     ·我国汽车行业环境第12-13页
   ·汽车零部件特点及分类第13-15页
     ·汽车零部件特点第13-14页
     ·汽车零部件分类管理第14-15页
   ·研究内容和意义第15-16页
   ·本文结构第16-17页
第二章 相关理论知识以及文献综述第17-28页
   ·汽车研发项目第17-19页
     ·一般项目特点第17页
     ·汽车研发项目阶段第17-18页
     ·特点和意义第18-19页
   ·供应商参与开发第19-21页
     ·概述第19页
     ·意义第19-20页
     ·参与模式第20-21页
   ·供应商选择与评价第21-28页
     ·概述第21页
     ·供应商选择评价方法第21-24页
     ·相关文献综述第24-26页
     ·汽车研发项目中供应商选择的重要作用第26-28页
第三章 技术供应商指标评价体系的建立第28-38页
   ·技术供应商评价指标体系的原则第28-29页
   ·传统供应商评价指标体系的不足第29页
   ·技术供应商选择与货物供应商选择的区别第29-30页
   ·技术供应商评价指标体系的主旨第30-31页
   ·建立技术供应商评价指标体系的步骤第31-32页
   ·技术供应商评价指标体系的建立第32-38页
第四章 CYC 公司减振器供应商选择实例研究第38-52页
   ·CYC 企业背景第38页
   ·CYC 汽车公司供应商选择流程第38-40页
   ·零件减振器介绍第40页
   ·减振器潜在供应商介绍第40-41页
   ·模糊层次分析法第41-43页
     ·传统层次分析法的不足第41页
     ·模糊一致矩阵概念及性质第41-43页
     ·模糊层次分析法(FAHP)和传统层次分析法(AHP)的区别第43页
   ·技术供应商评价模型构建第43-45页
   ·减振器供应商选择步骤第45-52页
第五章 总结与展望第52-54页
   ·总结第52-53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读硕士期间发表的学术论文第57页

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