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软交换工程项目的范围和进度控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·研究背景第7-8页
   ·业界研究现状第8-10页
   ·研究意义第10-15页
   ·本文研究的思路和内容第15-18页
第二章 软交换新建工程项目的范围控制第18-27页
   ·项目范围控制相关理论第19-20页
   ·软交换新建工程项目特点分析第20-21页
   ·软交换新建工程项目的范围控制第21-27页
       ·对范围变更的控制第22-25页
       ·对需求质量的控制第25-26页
       ·对需求理解差异的控制第26-27页
第三章 软交换扩容工程项目的进度控制第27-41页
   ·项目进度控制的相关理论第27-32页
   ·软交换扩容工程项目特点分析第32-34页
   ·软交换扩容工程项目的进度控制第34-41页
       ·基于关键路径的进度控制第35-37页
       ·加快团队磨合时间第37-38页
       ·进度与项目范围、成本和质量等方面的协调第38-41页
第四章 软交换替换改造传统交换工程项目的范围控制第41-50页
   ·项目范围管理理论第41页
   ·软交换替换改造传统交换工程项目特点分析第41-42页
   ·软交换替换改造传统交换工程项目的范围控制第42-50页
     ·在决策阶段进行潜在项目识别第42-45页
     ·在设计阶段进行项目筛选第45-50页
第五章 结论第50-53页
   ·研究结论第50-51页
   ·论文不足之处第51-53页
附录 参考文献第53-55页
致谢第55页

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