基于丰田精益模式的技术创新演化案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出及意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·关于技术和技术创新的界定 | 第10-13页 |
| ·关于丰田精益模式的研究 | 第13-15页 |
| ·关于技术创新演化的研究 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17页 |
| ·主要研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 丰田精益模式自身发展过程及其背景分析 | 第18-27页 |
| ·丰田公司的历史沿革与传统 | 第18-22页 |
| ·丰田公司的发展概况 | 第18-21页 |
| ·丰田公司的文化传统 | 第21-22页 |
| ·作为历史惯例的福特模式 | 第22-25页 |
| ·福特模式的基本思想和特征 | 第22-23页 |
| ·福特模式形成过程及其发展环境 | 第23-25页 |
| ·丰田精益模式的思想框架 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 丰田技术创新网络的演化机制 | 第27-44页 |
| ·背景理论与分析框架 | 第27-30页 |
| ·纳尔逊和温特经济演化理论的关键概念 | 第27-28页 |
| ·行动者网络理论的基本思想 | 第28-29页 |
| ·基于演化理论和行动者网络理论的分析框架 | 第29-30页 |
| ·丰田技术创新网络的初始条件 | 第30-34页 |
| ·丰田的技术知识和组织经验 | 第30-33页 |
| ·丰田的文化惯例 | 第33-34页 |
| ·技术创新网络演化中的“转译”机制 | 第34-43页 |
| ·生产组织的基本构架及知识共享机制 | 第35-38页 |
| ·网络式的研发组织 | 第38-39页 |
| ·销售商网络及其与生产的关联 | 第39-41页 |
| ·员工与企业间的制衡角色—工会 | 第41-42页 |
| ·政府对创新网络的贡献 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 网络演化视角下的企业技术创新 | 第44-51页 |
| ·企业技术创新的网络演化模式 | 第44-48页 |
| ·创新网络的背景—惯例 | 第44-45页 |
| ·惯例的搜寻—网络关系的调整 | 第45-47页 |
| ·市场和网络对创新的选择 | 第47-48页 |
| ·企业技术创新演化的特点 | 第48-50页 |
| ·网络性和协同性 | 第48页 |
| ·路径依赖性 | 第48-49页 |
| ·更强的拉马克式演化 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
