XZ公司住宅商品房市场营销组合策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一部分 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·相关概念 | 第7-8页 |
| ·房地产 | 第7-8页 |
| ·住宅及住宅市场 | 第8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-12页 |
| ·市场营销组合理论 | 第8-9页 |
| ·竞争战略理论 | 第9-10页 |
| ·市场环境分析相关理论 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析 | 第11-12页 |
| ·“一对一营销” | 第12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究意义及创新点 | 第12-14页 |
| 第二部分 成都住宅商品房市场现状分析 | 第14-24页 |
| ·我国住宅商品房市场发展现状 | 第14-16页 |
| ·我国住宅商品房市场发展历程 | 第14页 |
| ·我国住宅商品房市场现状分析 | 第14-16页 |
| ·成都市住宅商品房发展现状 | 第16-19页 |
| ·“成房指数”不断上升 | 第16页 |
| ·住宅商品房供销趋紧 | 第16-18页 |
| ·总量平衡与结构平衡均存在问题 | 第18-19页 |
| ·XZ公司住宅商品房市场环境分析 | 第19-22页 |
| ·外部环境分析 | 第19-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-22页 |
| ·XZ公司SWOT矩阵 | 第22-24页 |
| 第三部分 XZ公司住宅商品房STP策略 | 第24-32页 |
| ·房地产市场的STP策略 | 第24-25页 |
| ·STP策略概论 | 第24页 |
| ·房地产营销中的STP策略 | 第24-25页 |
| ·XZ公司住宅商品房市场细分策略 | 第25-28页 |
| ·XZ公司市场细分的必要性 | 第25-26页 |
| ·住宅商品房市场细分的标准 | 第26-27页 |
| ·XZ公司的市场细分 | 第27-28页 |
| ·XZ公司住宅商品房目标市场选择策略 | 第28-29页 |
| ·目标市场选择的原则 | 第28页 |
| ·XZ公司的目标市场选择 | 第28-29页 |
| ·XZ公司住宅商品房产品定位策略 | 第29-32页 |
| ·产品定位相关理论 | 第29-30页 |
| ·XZ公司住宅商品房产品定位 | 第30页 |
| ·XZ公司住宅商品房产品定位应注意的问题 | 第30-32页 |
| 第四部分 XZ公司住宅商品房营销组合策略 | 第32-41页 |
| ·XZ公司住宅商品房产品策略 | 第32-33页 |
| ·住宅商品房产品策略概述 | 第32-33页 |
| ·XZ公司住宅商品房产品创新策略 | 第33页 |
| ·XZ公司住宅商品房价格策略 | 第33-35页 |
| ·住宅商品房的价格及价格策略 | 第33-34页 |
| ·XZ公司住宅商品房价格策略 | 第34-35页 |
| ·XZ公司住宅商品房渠道策略 | 第35-37页 |
| ·市场营销渠道策略相关理论 | 第35-36页 |
| ·XZ公司住宅商品房市场营销渠道策略 | 第36-37页 |
| ·XZ公司住宅商品房促销策略 | 第37-41页 |
| ·促销策略相关理论 | 第37-38页 |
| ·XZ公司住宅商品房广告促销策略 | 第38页 |
| ·XZ公司住宅商品房人员推销策略 | 第38-39页 |
| ·XZ公司住宅商品房公关促销策略 | 第39-40页 |
| ·XZ公司住宅商品房营业推广策略 | 第40-41页 |
| 第五部分 XZ公司住宅商品房营销组合策略的执行 | 第41-44页 |
| ·市场营销保障 | 第41-42页 |
| ·转变营销观念 | 第41页 |
| ·销售队伍的设计 | 第41-42页 |
| ·战略管理意识保障 | 第42页 |
| ·人员保障 | 第42-44页 |
| 第六部分 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
