企业集团财务流程设计与创新--A集团财务流程设计与创新
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及必要性 | 第9-10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究文献综述 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-13页 |
| ·论文切入点及研究框架 | 第13页 |
| ·研究方法及预期效果 | 第13-15页 |
| 2 相关概念及理论体系 | 第15-26页 |
| ·业务流程再造理论对财务流程的影响 | 第15-18页 |
| ·业务流程再造理论简介 | 第15-17页 |
| ·业务流程再造环境下财务流程再造的必要性 | 第17-18页 |
| ·财务流程重再造 | 第18-22页 |
| ·财务流程再造的概念 | 第18-19页 |
| ·财务流程再造的目标 | 第19-20页 |
| ·财务流程再造的原则 | 第20-21页 |
| ·财务业务流程再造的方法 | 第21-22页 |
| ·组织管理理论 | 第22-23页 |
| ·信息技术条件下的财务流程设计 | 第23-26页 |
| 3 A 企业集团财务流程问题及现状分析 | 第26-35页 |
| ·A 企业集团传统财务业务流程及其缺陷分析 | 第26-32页 |
| ·财务业务流程现状分析 | 第26-30页 |
| ·财务机构现状分析 | 第30-32页 |
| ·财务管理信息系统存在的问题 | 第32-35页 |
| ·财务管理信息系统现状 | 第32-33页 |
| ·财务管理信息系统现状分析 | 第33-35页 |
| 4 A 集团财务流程设计方案 | 第35-53页 |
| ·财务流程再造的基本思路 | 第35-36页 |
| ·财务组织结构的设计方案 | 第36-40页 |
| ·设计思路 | 第36-37页 |
| ·财务组织机构设计 | 第37-40页 |
| ·财务业务流程设计与优化 | 第40-53页 |
| ·会计核算业务部流程与职责 | 第40-44页 |
| ·成本费用业务部流程与职责 | 第44-46页 |
| ·资产管理业务部流程与职责 | 第46-49页 |
| ·预算管理业务部流程与职责 | 第49-50页 |
| ·税务管理业务流程与职责 | 第50-51页 |
| ·财务管理信息业务 | 第51-53页 |
| 5 企业集团财务流程整合的效果分析 | 第53-56页 |
| ·财务组织机构整合效果分析 | 第53页 |
| ·财务业务流程整合效果分析 | 第53-56页 |
| ·会计核算业务流程整合效果分析 | 第53-54页 |
| ·成本费用业务部流程整合效果分析 | 第54页 |
| ·资产管理业务部流程整合效果分析 | 第54-55页 |
| ·预算控制流程整合效果分析 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |
