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深圳鼎美公司ISO9000体系的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-12页
第一章 前言第12-16页
   ·论文选题来源、背景和意义第12-13页
   ·论文研究方法第13页
     ·实地调查法第13页
     ·定量分析法第13页
     ·案例分析法第13页
   ·论文创新之处第13页
   ·研究内容与基本架构第13-15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 ISO9000质量管理体系相关理论概述第16-24页
   ·质量管理体系理论基础简介第16-18页
     ·质量概念的发展第16页
     ·质量管理及其发展第16页
     ·质量管理的主要职能第16-17页
     ·质量管理的经典理念第17-18页
   ·ISO9000质量管理体系简介第18-19页
     ·ISO9000系列标准的产生与发展第18页
     ·ISO9000质量管理体系的特点第18-19页
   ·企业建立ISO9000质量管理体系的必要性及意义第19-20页
     ·建立ISO9000质量管理体系的必要性第19页
     ·建立ISO9000质量管理体系的意义第19-20页
   ·企业建立ISO9000质量管理体系的基本步骤和运行原理第20页
     ·建立ISO9000质量管理体系的基本步骤第20页
     ·ISO9000质量管理体系的运行原理第20页
   ·企业应用ISO9000质量管理体系存在的问题与解决方法第20-21页
     ·企业应用ISO9000质量管理体系存在的问题第20-21页
     ·企业提高ISO9000质量管理体系有效性的方法第21页
   ·ISO9000质量管理体系国内认证现状第21-22页
   ·本章小结第22-24页
第三章 深圳鼎美公司质量体系现状及特点第24-29页
   ·深圳鼎美公司简介第24页
   ·深圳鼎美公司应用ISO9000质量管理体系的背景第24-27页
     ·LED产业趋势分析第24-25页
     ·公司内部环境分析第25-27页
   ·深圳鼎美公司质量体系现状及特点第27-28页
     ·深圳鼎美公司质量体系现状第27页
     ·深圳鼎美公司质量体系特点第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 深圳鼎美公司ISO9000质量管理体系的初步构建第29-52页
   ·ISO9000质量管理体系应用的指导思想和基本原则第29-31页
     ·ISO9000质量管理体系应用的指导思想第29页
     ·ISO9000质量管理体系应用的基本原则第29-31页
   ·ISO9000质量管理体系应用的总体设计第31-32页
   ·ISO9000质量管理体系初步构建第32-50页
     ·准备第32-33页
     ·培训第33页
     ·现存质量体系诊断第33-36页
     ·ISO9000质量管理体系初次策划第36-45页
     ·文件化系统的构建第45-50页
   ·本章小结第50-52页
第五章 深圳鼎美公司ISO9000质量管理体系的运行与完善第52-62页
   ·ISO9000质量管理体系试运行及完善第52-53页
   ·几个重要的改进活动第53-60页
     ·客户相关过程的改进第53-56页
     ·开发和设计过程的改进第56-57页
     ·采购过程的改进第57-58页
     ·生产过程的改进第58-60页
     ·产品监视和测量过程的改进第60页
   ·本章小结第60-62页
第六章 深圳鼎美公司ISO9000质量管理体系的评价与改进第62-65页
   ·内部质量管理体系审核第62-63页
   ·管理评审第63-64页
   ·持续改进第64页
   ·本章小结第64-65页
第七章 结论与展望第65-67页
   ·结论第65-66页
   ·展望第66-67页
参考文献第67-69页

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