| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第11-13页 |
| ·企业竞争力相关理论 | 第11-12页 |
| ·学习型组织的相关理论 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·主要研究方法 | 第13-14页 |
| 2 学习型组织与企业文化 | 第14-26页 |
| ·学习型组织 | 第14页 |
| ·基于学习型组织理论的企业文化分析 | 第14-16页 |
| ·学习型企业文化的主要内容 | 第16-26页 |
| ·学习型组织企业价值观的创新 | 第16-18页 |
| ·学习型组织企业经营理念的创新 | 第18-20页 |
| ·学习型组织以人为本的企业文化创新 | 第20-22页 |
| ·学习型组织个性化的企业文化创新 | 第22-26页 |
| 3 学习型企业文化与核心竞争力 | 第26-29页 |
| ·学习型企业文化与核心竞争力关系模型的提出 | 第26-27页 |
| ·学习型企业文化是企业核心竞争力的基础和源泉 | 第27-29页 |
| 4 学习型企业文化对提升企业核心竞争力的作用分析 | 第29-41页 |
| ·在企业目标制定过程中学习型企业文化发挥的作用 | 第29-30页 |
| ·在企业资源获取过程中学习型企业文化发挥的作用 | 第30-33页 |
| ·企业资源的概念剖析 | 第30-31页 |
| ·学习型企业文化对企业资源获取的导向及促进作用 | 第31-33页 |
| ·学习型企业文化本身就是企业的一种无形资源 | 第33页 |
| ·学习型企业文化对构建企业竞争力各种关键能力的作用 | 第33-38页 |
| ·学习型企业学习能力的形成 | 第33-35页 |
| ·企业其它能力的提升 | 第35-38页 |
| ·学习型企业文化对企业核心竞争力整合的作用 | 第38页 |
| ·学习型企业文化对克服核心刚性所起的作用 | 第38-41页 |
| ·核心刚性的形成 | 第38-39页 |
| ·核心刚性的克服 | 第39页 |
| ·学习型企业文化对企业能力创新的作用 | 第39-41页 |
| 5 复星集团学习型组织建设及对企业竞争力提升影响分析 | 第41-48页 |
| ·上海复星集团简介 | 第41-42页 |
| ·复星集团学习型企业文化的创建 | 第42-46页 |
| ·复星集团的企业文化 | 第42页 |
| ·复星集团的经营理念 | 第42-43页 |
| ·复星集团的发展战略 | 第43页 |
| ·复星集团创建学习型企业文化的方法 | 第43-46页 |
| ·复星集团在学习型企业文化下的核心竞争力的提升 | 第46-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-51页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·不足与展望 | 第48-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |