| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-19页 |
| 一、研究背景与问题提出 | 第13-14页 |
| 二、本文研究的意义 | 第14-16页 |
| 三、研究思路与内容框架 | 第16-19页 |
| 第二章 企业家成长相关理论综述 | 第19-32页 |
| 第一节 企业家成长决定因素理论 | 第19-23页 |
| 一、特质论 | 第19-21页 |
| 二、狭义人力资本论 | 第21-22页 |
| 三、广义人力资本论 | 第22-23页 |
| 第二节 企业家成长生命周期理论 | 第23-25页 |
| 一、企业家职业生涯生命周期理论 | 第23-24页 |
| 二、企业家任期生命周期理论 | 第24-25页 |
| 第三节 企业家学习理论 | 第25-32页 |
| 一、企业家学习概念演化与过程 | 第25-28页 |
| 二、“学习不对称”理论 | 第28-29页 |
| 三、企业家学习层次理论 | 第29-32页 |
| 第三章 基于企业成长的企业家成长机理:以经营型人力资本为枢纽 | 第32-43页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第32-37页 |
| 一、企业与企业成长 | 第32-34页 |
| 二、企业家与企业家成长 | 第34-35页 |
| 三、基于经营型人力资本的相关概念重释 | 第35-37页 |
| 第二节 企业成长与企业家成长的内在关系 | 第37-39页 |
| 一、企业成长与企业家成长的相互交织关系 | 第37-38页 |
| 二、企业成长不同阶段对经营型人力资本需求的变化 | 第38-39页 |
| 第三节 基于企业成长的企业家成长机理:以经营型人力资本为枢纽 | 第39-43页 |
| 第四章 企业成长中的企业家成长内在本质与外在表现 | 第43-52页 |
| 第一节 企业家成长的内在本质 | 第43-48页 |
| 一、经营型人力资本的特征 | 第43-44页 |
| 二、经营型人力资本的结构模型 | 第44-46页 |
| 三、基于经营型人力资本的企业家成长模式 | 第46-48页 |
| 第二节 企业家成长的外在表现 | 第48-52页 |
| 一、企业家任期生命周期 | 第48-50页 |
| 二、企业家职业生命周期 | 第50-52页 |
| 第五章 企业成长中的企业家成长动力 | 第52-56页 |
| 第一节 企业家成长的内在动力 | 第52-54页 |
| 一、经营型人力资本的自我增值功能 | 第52-53页 |
| 二、企业家成长内在动力的特征 | 第53-54页 |
| 第二节 企业家成长的外在动力 | 第54-56页 |
| 一、企业内其它类型人力资本增值要求 | 第54-55页 |
| 二、其它外在动力 | 第55-56页 |
| 第六章 企业成长中的企业家成长方式 | 第56-61页 |
| 第一节 企业家学习与企业家成长 | 第56-57页 |
| 一、企业家学习的定义 | 第56-57页 |
| 二、企业家学习与企业家成长 | 第57页 |
| 第二节 “学习不对称”与企业家成长 | 第57-58页 |
| 一、“学习不对称”及其对企业家成长的影响 | 第57-58页 |
| 二、“学习不对称”的纠正方式 | 第58页 |
| 第三节 学习的层次性与企业家成长 | 第58-61页 |
| 一、企业家学习的层次性特征 | 第58-60页 |
| 二、企业家学习层次对企业家成长的影响 | 第60-61页 |
| 第七章 企业成长中的企业家成长限制因素 | 第61-67页 |
| 第一节 “级差人力” | 第61-63页 |
| 一、“级差人力”的概念来源与定义 | 第61-62页 |
| 二、“级差人力”与企业家成长潜能 | 第62-63页 |
| 第二节 经营型人力资本自我增值功能关闭 | 第63-64页 |
| 一、经营型人力资本增值功能关闭的原因 | 第63页 |
| 二、经营型人力资本同质化与企业家成长 | 第63-64页 |
| 三、经营型人力资本自我增值功能的重启 | 第64页 |
| 第三节 经营型人力资本三维度发展失衡 | 第64-67页 |
| 一、特质资本发展失衡 | 第65-66页 |
| 二、知识资本发展失衡 | 第66页 |
| 三、社会资本发展失衡 | 第66-67页 |
| 第八章 中国企业家成长案例分析 | 第67-76页 |
| 第一节 史玉柱——在失败中成长的典型案例 | 第67-69页 |
| 一、史玉柱的成长历程 | 第67-68页 |
| 二、“痛苦的”学习过程与经营型人力资本更新 | 第68-69页 |
| 三、经营型人力资本三维度的平衡发展与价值修复 | 第69页 |
| 第二节 张瑞敏——通过持续学习实现成长的典型案例 | 第69-73页 |
| 一、张瑞敏的成长历程 | 第69-70页 |
| 二、持续的学习与经营型人力资本更新 | 第70-72页 |
| 三、高水平的学习与经营型人力资本转型 | 第72-73页 |
| 第三节 柳传志——善于进行经营型人力资本更替的典型案例 | 第73-76页 |
| 一、柳传志的成长历程 | 第73-74页 |
| 二、企业家精神退化与经营型人力资本更替 | 第74-76页 |
| 第九章 结论与展望 | 第76-79页 |
| 一、本文的主要结论 | 第76-77页 |
| 二、本文的主要创新点 | 第77-78页 |
| 三、本文的不足之处与未来研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
