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上市公司高管人员薪酬激励机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景和意义第12页
   ·国内外研究综述第12-14页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究综述第13-14页
   ·有关概念的界定和说明第14-16页
     ·“上市公司”的概念第14-15页
     ·“高级管理人员”的概念第15页
     ·“薪酬”的概念第15-16页
     ·“激励”的概念第16页
   ·本文主要研究内容、方法和创新点第16-18页
     ·本文主要研究内容第16-17页
     ·研究方法第17页
     ·本文的创新点第17-18页
第二章 上市公司高管人员薪酬激励的理论基础第18-25页
   ·委托——代理理论第18-20页
     ·委托——代理理论的提出第18页
     ·委托代理关系存在的缺陷第18-19页
     ·委托代理理论的数学模型第19页
     ·代理问题的解决途径第19-20页
   ·人力资本理论第20-22页
     ·人力资本理论的提出第20-21页
     ·人力资本理论的主要内容第21页
     ·人力资本理论在薪酬激励制度设计与管理中的应用价值第21-22页
   ·管理激励理论第22-25页
     ·马斯洛——需要层次理论第22-23页
     ·赫茨伯格——双因素理论第23-24页
     ·两种理论的启示第24-25页
第三章 上市公司高管人员薪酬激励现状分析第25-36页
   ·我国上市公司高管人员激励现状第25-27页
     ·我国上市公司高管人员现状第25页
     ·上市公司高管人员薪酬披露制度第25-26页
     ·上市公司高管薪酬激励的决策分析第26-27页
   ·我国上市公司高管人员薪酬激励实证分析第27-36页
     ·样本筛选第27-28页
     ·我国上市公司高管激励现状的总体考察第28-32页
     ·回归分析第32-36页
第四章 上市公司高管人员薪酬激励制度设计第36-54页
   ·影响高管人员薪酬激励机制设计的因素第36-37页
     ·公司本身的性质第36页
     ·影响公司经济效益的外部因素第36-37页
     ·经理市场的形成情况第37页
     ·公司经营成果第37页
     ·高管人员自身业绩第37页
   ·上市公司高管人员薪酬激励制度设计的原则第37-39页
     ·以利益激励为核心、以市场为导向第37-38页
     ·长期激励和短期激励相结合第38页
     ·物质激励和精神激励相结合第38-39页
     ·建立和实施多层次、有差别的激励机制第39页
   ·上市公司高管人员薪酬激励机制框架设计的内容第39-54页
     ·上市公司高级管理人员的年薪制设计第40-43页
     ·上市公司高管人员的长期激励性报酬——股票期权计划第43-47页
     ·上市公司高管人员福利计划设计第47-50页
     ·规范上市公司高管人员的职务消费第50-54页
第五章 结论、建议与展望第54-56页
   ·主要结论第54页
   ·主要政策建议第54-55页
   ·未来研究与展望第55-56页
参考文献第56-58页

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