A公司绩效管理的问题和对策研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1章 引言	第11-12页
第2章 A 公司企业背景及研究问题的提出	第12-18页
·A 公司企业背景	第12-13页
·绩效管理理论简述与应用	第13-18页
·绩效的含义	第13-14页
·绩效管理的含义	第14-15页
·绩效管理对于公司健康发展的意义	第15页
·绩效管理的基本原理	第15-17页
·绩效管理理论与方法在本文中的应用	第17-18页
第3章 A 公司绩效管理现状及其问题分析	第18-29页
·A 公司绩效管理现状调研	第18-22页
·确定绩效管理调研的对象	第18页
·确定实施绩效管理调研的方法	第18页
·绩效管理调研的结果	第18-22页
·A 公司绩效管理中存在的问题分析	第22-29页
·个人绩效目标与企业战略目标不协调	第23-24页
·绩效管理指标体系缺乏系统性、科学性和人性化设计	第24-26页
·绩效评估指标体系的执行过程不科学	第26-27页
·缺乏有效的绩效辅导及反馈	第27-29页
第4章 A 公司市场价值导向型绩效管理体系的建设	第29-46页
·绩效管理体系的设计思路	第29-30页
·建立市场价值导向型绩效管理体系的原因	第29-30页
·平衡记分卡的绩效管理体系	第30页
·销售团队市场价值导向型绩效管理体系的建设	第30-46页
·建立绩效目标	第31-32页
·制定绩效计划	第32-35页
·完善绩效评估体系	第35-37页
·改进绩效沟通	第37-40页
·绩效评估结果应用	第40-46页
第5章 A 公司市场价值导向型绩效管理体系的实施	第46-50页
·前期准备工作	第46-48页
·工作分析	第46页
·广泛宣传	第46页
·有效的沟通	第46-47页
·系统的绩效管理培训	第47-48页
·绩效管理体系改革中的困难及对策	第48-50页
·取得管理者的信任及重视，获得管理者的支持	第48-49页
·获得中间各层管理人员的支持和信任	第49页
·试行改进方案	第49-50页
第6章 结论	第50-51页
参考文献	第51-53页
附录A A 公司现行绩效管理体系调查问卷	第53-55页
致谢	第55-56页
个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果	第56页