| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·人力资源管理理论研究现状 | 第10-13页 |
| ·本文研究的主要内容、目标与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 人力资源管理理念与政策 | 第15-33页 |
| ·人力资源管理理念 | 第15-20页 |
| ·关于人力资源 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理是以人为中心的人本主义管理 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理需要具备的基本功能 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理政策 | 第20-33页 |
| ·人力资源规划政策 | 第20-21页 |
| ·工作分析政策 | 第21-22页 |
| ·人力资源流动政策 | 第22-23页 |
| ·绩效考评政策 | 第23-26页 |
| ·奖酬激励政策 | 第26-30页 |
| ·员工培训与发展政策 | 第30-33页 |
| 第3章 成都九兴印务有限公司简介 | 第33-43页 |
| ·九兴公司发展简介 | 第33页 |
| ·成都九兴公司股东组成 | 第33-34页 |
| ·成都九兴印务有限公司目前组织机构图 | 第34页 |
| ·股东及员工影响之现状分析 | 第34-38页 |
| ·员工影响力在实践中的障碍 | 第38-39页 |
| ·股东及员工影响之现状改善措施建议 | 第39-43页 |
| 第4章 成都九兴印务有限公司人力资源管理政策探讨 | 第43-58页 |
| ·九兴公司人力资源规划政策与工作分析政策现状 | 第43页 |
| ·成都九兴公司人力资源流动现状与政策分析及改进建议 | 第43-49页 |
| ·成都九兴公司在人力资源流动上的困境及分析 | 第44-46页 |
| ·战略规划对公司人力资源存量的压力 | 第46页 |
| ·管理流入政策 | 第46-48页 |
| ·内部流动的人力资源管理政策 | 第48页 |
| ·管理流出政策 | 第48-49页 |
| ·成都九兴公司绩效考评现状与政策分析及改进建议 | 第49-51页 |
| ·成都九兴公司奖酬激励现状与政策分析及改进建议 | 第51-56页 |
| ·成都九兴公司报酬制度的现状描述及分析 | 第52页 |
| ·成都九兴公司报酬制度政策改进措施建议 | 第52-56页 |
| ·员工个人发展的重要性及对成都九兴公司员工培训与发展政策的建议 | 第56-58页 |
| 第5章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |