| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、员工绩效考评概述 | 第7-22页 |
| (一) 绩效考评的概念及特点 | 第7-10页 |
| (二) 绩效考评的功能与作用 | 第10-12页 |
| (三) 绩效考评的理论依据和方法概述 | 第12-22页 |
| 二、王岘水泥公司员工绩效考评现状及分析 | 第22-29页 |
| (一) 公司概况 | 第22-23页 |
| (二) 公司组织结构设置 | 第23-24页 |
| (三) 员工绩效考核现状及存在的问题 | 第24-26页 |
| (四) 对王岘水泥公司员工绩效考核问题的原因追溯 | 第26-29页 |
| 三、王岘水泥公司员工绩效考评体系方案优化设计 | 第29-43页 |
| (一) 绩效考评体系优化设计的目标 | 第29-30页 |
| (二) 绩效考评体系优化设计应坚持的基本原则 | 第30-31页 |
| (三) 绩效考评体系优化设计的主要内容 | 第31-43页 |
| 四、绩效考评中内在冲突的防范 | 第43-45页 |
| 附录1:王岘水泥公司销售部经理的工作描述 | 第45-46页 |
| 附录2:公司销售部经理的工作说明书 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |