| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 绩效考核概述 | 第11-29页 |
| 第一节 绩效与绩效考核 | 第11-14页 |
| 第二节 绩效考核的主体 | 第14-16页 |
| 第三节 绩效考核的一般程序 | 第16-18页 |
| 第四节 绩效考核的方法 | 第18-29页 |
| 第二章 MJ公司背景与绩效考核主要问题 | 第29-41页 |
| 第一节 MJ公司简介 | 第29-31页 |
| 第二节 MJ公司组织结构 | 第31-34页 |
| 第三节 工程部组织结构和职务分析 | 第34-36页 |
| 第四节 工程部绩效考核现状与主要问题 | 第36-41页 |
| 第三章 MJ公司工程部绩效考核的改进 | 第41-59页 |
| 第一节 MJ公司工程部绩效考核体系的定位、目标 | 第41-42页 |
| 第二节 MJ公司工程部绩效考核体系设计的基本思路和方法 | 第42-48页 |
| 第三节 MJ公司工程部绩效考核的实施 | 第48-55页 |
| 第四节 考核结果的有效运用 | 第55-59页 |
| 第四章 本文的主要结论 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-73页 |
| 致谢辞 | 第73页 |