摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-12页 |
第一章 导论 | 第12-17页 |
1 研究目的与意义 | 第12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12页 |
2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-15页 |
3 研究思路和内容 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
第二章 企业技术创新相关概念 | 第17-27页 |
1 技术创新的定义和过程 | 第17-20页 |
·技术创新的定义和分类 | 第17-18页 |
·技术创新过程模型 | 第18-19页 |
·技术创新过程 | 第19-20页 |
2 技术创新战略的类型及支持战略 | 第20-23页 |
·技术创新战略类型 | 第20-21页 |
·技术创新战略的支持战略 | 第21-23页 |
3 技术创新能力分析 | 第23-27页 |
·技术创新能力的界定 | 第23页 |
·技术创新能力的构成要素及评价指标 | 第23-25页 |
·技术创新能力评价 | 第25-27页 |
·技术创新能力综合评价指标体系的确定 | 第25页 |
·技术创新综合评价方法的选择 | 第25-26页 |
·企业技术创新能力组合评价及其合理性研究 | 第26-27页 |
第三章 企业技术创新环境分析 | 第27-33页 |
1 “湖南正虹科技发展股份有限公司”基本情况 | 第27-28页 |
·湖南正虹科技发展股份有限公司概况 | 第27页 |
·主导产品 | 第27-28页 |
·组织结构 | 第28页 |
2 宏观环境分析 | 第28-31页 |
·宏观经济环境 | 第28-29页 |
·未来饲料行业主要发展趋势 | 第29-31页 |
·安全、健康、环保饲料是企业发展的必由之路 | 第29-30页 |
·名牌产品带动行业发展 | 第30页 |
·饲料行业进入标准化和法制化管理 | 第30页 |
·饲料行业整合加快,大企业主导作用突出 | 第30页 |
·饲料业进入高成本时代 | 第30-31页 |
3 市场因素分析 | 第31页 |
4 创新动力分析 | 第31-33页 |
·市场需求是正虹公司技术创新的外在拉动力 | 第31-32页 |
·市场竞争是正虹公司技术创新的外在压力 | 第32页 |
·主体性是正虹公司技术创新的内在前提条件 | 第32页 |
·创新能力是正虹公司技术创新活动的核心保障力 | 第32页 |
·创新持续性是正虹公司技术创新的内在持久力 | 第32页 |
·政府政策是正虹公司技术创新的外在诱导力 | 第32-33页 |
第四章 企业技术创新战略选择 | 第33-48页 |
1 SWOT分析和内部价值链检查 | 第33-36页 |
·SWOT模型确定 | 第33-34页 |
·影响因素 | 第33-34页 |
·正虹公司的 SWOT模型 | 第34页 |
·内部价值链检查 | 第34-36页 |
·公司战略资产 | 第35页 |
·公司可拓展领域 | 第35页 |
·改善建议 | 第35-36页 |
2 企业技术创新战略的确定 | 第36-42页 |
·技术创新战略的作用 | 第36-38页 |
·技术创新战略是正虹公司总体战略的一个重要的组成部分 | 第37页 |
·技术创新战略是影响正虹公司长期竞争的一个重要因素 | 第37页 |
·技术创新战略是对付技术创新不确定性的一种重要手段 | 第37页 |
·技术创新战略是正虹公司技术创新活动的指南 | 第37-38页 |
·技术创新战略的研究焦点 | 第38-39页 |
·技术创新资源的积蓄 | 第38页 |
·技术创新目标选择 | 第38-39页 |
·技术创新组织优化 | 第39页 |
·技术创新战略与经营战略的匹配 | 第39-40页 |
·匹配的必要性 | 第40页 |
·匹配的可能性 | 第40页 |
·技术创新战略的模式抉择 | 第40-42页 |
·以市场机会为基础的产业组织模式战略和以技术资源为基础的资源基础模式战略 | 第41-42页 |
3 企业技术创新战略的目标 | 第42-44页 |
·指导思想 | 第42-43页 |
·基本原则 | 第43页 |
·总体目标 | 第43-44页 |
·核心能力的内涵 | 第43-44页 |
·战略目标 | 第44页 |
4 企业技术创新战略的重点 | 第44-48页 |
·产品创新 | 第44-45页 |
·产品创新战略目标 | 第44-45页 |
·产品创新模式 | 第45页 |
·主导产品开发目标 | 第45页 |
·技术发展 | 第45-46页 |
·技术发展的指导思想 | 第45-46页 |
·技术发展战略目标 | 第46页 |
·研发体系建设 | 第46页 |
·技术管理模式 | 第46页 |
·核心技术研究目标 | 第46页 |
·市场创新 | 第46-47页 |
·市场创新战略目标 | 第46-47页 |
·营销服务运行机制 | 第47页 |
·管理创新 | 第47页 |
·人才培养 | 第47-48页 |
第五章 企业技术创新战略实施 | 第48-69页 |
1 正虹公司技术创新战略实施计划 | 第48-50页 |
·中间计划和行动计划 | 第48-49页 |
·技术创新项目的选择 | 第49-50页 |
·决定正虹公司技术创新项目成败的一般因素 | 第49页 |
·正虹公司选择技术创新项目的准则 | 第49-50页 |
2 正虹公司技术创新战略措施 | 第50-59页 |
·完善技术创新体系 | 第50-52页 |
·技术创新决策机制 | 第50-51页 |
·技术创新运行体系 | 第51-52页 |
·技术创新国际化 | 第52页 |
·注重人力资源开发与管理 | 第52-55页 |
·人力资源的重要性 | 第52-53页 |
·人才的培养 | 第53-54页 |
·人力资源的使用 | 第54-55页 |
·人力资源的管理 | 第55页 |
·建立技术创新激励机制 | 第55-58页 |
·完善技术创新奖励机制 | 第55-57页 |
·建立科技人才洼地 | 第57-58页 |
·完善有效的约束机制 | 第58页 |
·改善企业管理体系 | 第58-59页 |
·战略管理体系 | 第58页 |
·考核激励体系 | 第58页 |
·客户保障体系 | 第58页 |
·技术创新战略执行力提升体系 | 第58-59页 |
3 正虹公司技术创新战略实施重点 | 第59-67页 |
·优化组织结构 | 第59-61页 |
·建立合理严谨的学习型开发组织 | 第59页 |
·开发、生产、营销一体化运作 | 第59-60页 |
·理顺部门之间关系 | 第60-61页 |
·加强技术中心建设 | 第61-64页 |
·技术中心建设方向 | 第61页 |
·完善技术中心运行机制 | 第61-63页 |
·建立开放型技术管理平台 | 第63-64页 |
·加大技术创新投入 | 第64-65页 |
·拓宽技术创新资金来源 | 第64页 |
·坚持技术创新财务预算编制原则 | 第64页 |
·投入要注意的问题 | 第64-65页 |
·注重企业文化建设 | 第65-66页 |
·激励作用 | 第65页 |
·聚合作用 | 第65页 |
·规范作用 | 第65页 |
·通过企业文化,塑造良好的企业形象 | 第65-66页 |
·积极争取政府支持 | 第66-67页 |
·积极利用国家创新体系 | 第66页 |
·积极争取政府技术创新的投入 | 第66-67页 |
4 正虹公司技术创新战略评价与控制 | 第67-69页 |
·分析检查 | 第67-68页 |
·适时评价 | 第68页 |
·纠正调整 | 第68-69页 |
第六章 结论与展望 | 第69-72页 |
1 结论 | 第69-70页 |
2 思考 | 第70页 |
3 展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
作者简介 | 第76页 |