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企业技术创新战略研究--以“湖南正虹科技股份有限公司”为例

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一章 导论第12-17页
 1 研究目的与意义第12页
   ·研究目的第12页
   ·研究意义第12页
 2 国内外研究现状第12-15页
   ·国外研究现状第12-14页
   ·国内研究现状第14-15页
 3 研究思路和内容第15-17页
   ·研究思路第15-16页
   ·研究内容第16-17页
第二章 企业技术创新相关概念第17-27页
 1 技术创新的定义和过程第17-20页
   ·技术创新的定义和分类第17-18页
   ·技术创新过程模型第18-19页
   ·技术创新过程第19-20页
 2 技术创新战略的类型及支持战略第20-23页
   ·技术创新战略类型第20-21页
   ·技术创新战略的支持战略第21-23页
 3 技术创新能力分析第23-27页
   ·技术创新能力的界定第23页
   ·技术创新能力的构成要素及评价指标第23-25页
   ·技术创新能力评价第25-27页
     ·技术创新能力综合评价指标体系的确定第25页
     ·技术创新综合评价方法的选择第25-26页
     ·企业技术创新能力组合评价及其合理性研究第26-27页
第三章 企业技术创新环境分析第27-33页
 1 “湖南正虹科技发展股份有限公司”基本情况第27-28页
   ·湖南正虹科技发展股份有限公司概况第27页
   ·主导产品第27-28页
   ·组织结构第28页
 2 宏观环境分析第28-31页
   ·宏观经济环境第28-29页
   ·未来饲料行业主要发展趋势第29-31页
     ·安全、健康、环保饲料是企业发展的必由之路第29-30页
     ·名牌产品带动行业发展第30页
     ·饲料行业进入标准化和法制化管理第30页
     ·饲料行业整合加快,大企业主导作用突出第30页
     ·饲料业进入高成本时代第30-31页
 3 市场因素分析第31页
 4 创新动力分析第31-33页
   ·市场需求是正虹公司技术创新的外在拉动力第31-32页
   ·市场竞争是正虹公司技术创新的外在压力第32页
   ·主体性是正虹公司技术创新的内在前提条件第32页
   ·创新能力是正虹公司技术创新活动的核心保障力第32页
   ·创新持续性是正虹公司技术创新的内在持久力第32页
   ·政府政策是正虹公司技术创新的外在诱导力第32-33页
第四章 企业技术创新战略选择第33-48页
 1 SWOT分析和内部价值链检查第33-36页
   ·SWOT模型确定第33-34页
     ·影响因素第33-34页
     ·正虹公司的 SWOT模型第34页
   ·内部价值链检查第34-36页
     ·公司战略资产第35页
     ·公司可拓展领域第35页
     ·改善建议第35-36页
 2 企业技术创新战略的确定第36-42页
   ·技术创新战略的作用第36-38页
     ·技术创新战略是正虹公司总体战略的一个重要的组成部分第37页
     ·技术创新战略是影响正虹公司长期竞争的一个重要因素第37页
     ·技术创新战略是对付技术创新不确定性的一种重要手段第37页
     ·技术创新战略是正虹公司技术创新活动的指南第37-38页
   ·技术创新战略的研究焦点第38-39页
     ·技术创新资源的积蓄第38页
     ·技术创新目标选择第38-39页
     ·技术创新组织优化第39页
   ·技术创新战略与经营战略的匹配第39-40页
     ·匹配的必要性第40页
     ·匹配的可能性第40页
   ·技术创新战略的模式抉择第40-42页
     ·以市场机会为基础的产业组织模式战略和以技术资源为基础的资源基础模式战略第41-42页
 3 企业技术创新战略的目标第42-44页
   ·指导思想第42-43页
   ·基本原则第43页
   ·总体目标第43-44页
     ·核心能力的内涵第43-44页
     ·战略目标第44页
 4 企业技术创新战略的重点第44-48页
   ·产品创新第44-45页
     ·产品创新战略目标第44-45页
     ·产品创新模式第45页
     ·主导产品开发目标第45页
   ·技术发展第45-46页
     ·技术发展的指导思想第45-46页
     ·技术发展战略目标第46页
     ·研发体系建设第46页
     ·技术管理模式第46页
     ·核心技术研究目标第46页
   ·市场创新第46-47页
     ·市场创新战略目标第46-47页
     ·营销服务运行机制第47页
   ·管理创新第47页
   ·人才培养第47-48页
第五章 企业技术创新战略实施第48-69页
 1 正虹公司技术创新战略实施计划第48-50页
   ·中间计划和行动计划第48-49页
   ·技术创新项目的选择第49-50页
     ·决定正虹公司技术创新项目成败的一般因素第49页
     ·正虹公司选择技术创新项目的准则第49-50页
 2 正虹公司技术创新战略措施第50-59页
   ·完善技术创新体系第50-52页
     ·技术创新决策机制第50-51页
     ·技术创新运行体系第51-52页
     ·技术创新国际化第52页
   ·注重人力资源开发与管理第52-55页
     ·人力资源的重要性第52-53页
     ·人才的培养第53-54页
     ·人力资源的使用第54-55页
     ·人力资源的管理第55页
   ·建立技术创新激励机制第55-58页
     ·完善技术创新奖励机制第55-57页
     ·建立科技人才洼地第57-58页
     ·完善有效的约束机制第58页
   ·改善企业管理体系第58-59页
     ·战略管理体系第58页
     ·考核激励体系第58页
     ·客户保障体系第58页
     ·技术创新战略执行力提升体系第58-59页
 3 正虹公司技术创新战略实施重点第59-67页
   ·优化组织结构第59-61页
     ·建立合理严谨的学习型开发组织第59页
     ·开发、生产、营销一体化运作第59-60页
     ·理顺部门之间关系第60-61页
   ·加强技术中心建设第61-64页
     ·技术中心建设方向第61页
     ·完善技术中心运行机制第61-63页
     ·建立开放型技术管理平台第63-64页
   ·加大技术创新投入第64-65页
     ·拓宽技术创新资金来源第64页
     ·坚持技术创新财务预算编制原则第64页
     ·投入要注意的问题第64-65页
   ·注重企业文化建设第65-66页
     ·激励作用第65页
     ·聚合作用第65页
     ·规范作用第65页
     ·通过企业文化,塑造良好的企业形象第65-66页
   ·积极争取政府支持第66-67页
     ·积极利用国家创新体系第66页
     ·积极争取政府技术创新的投入第66-67页
 4 正虹公司技术创新战略评价与控制第67-69页
   ·分析检查第67-68页
   ·适时评价第68页
   ·纠正调整第68-69页
第六章 结论与展望第69-72页
 1 结论第69-70页
 2 思考第70页
 3 展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
作者简介第76页

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