| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1. 导论 | 第10-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·基本思路与研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的创新 | 第12-13页 |
| 2. 内部控制基础理论 | 第13-23页 |
| ·国内外内部控制理论的发展及研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外内部控制理论的研究与发展 | 第13-16页 |
| ·我国内部控制理论的研究与发展 | 第16-17页 |
| ·我国内部控制理论和实践存在的问题 | 第17-18页 |
| ·内部控制理论 | 第18-21页 |
| ·COSO内部控制框架的基本内容 | 第18-20页 |
| ·内部控制的新发展-企业风险管理 | 第20-21页 |
| ·我国企业内部控制基本规范对国际内部控制理论的借鉴和创新 | 第21-23页 |
| 3. 我国国际经济合作企业的现状分析 | 第23-32页 |
| ·我国国际经济合作企业的发展现状 | 第23-26页 |
| ·我国国际经济合作企业内部控制建设方面存在的不足 | 第26-32页 |
| ·内部环境基础薄弱 | 第26-27页 |
| ·对海外经营风险估计不足，防范措施不足 | 第27-28页 |
| ·内部控制措施执行不到位 | 第28-29页 |
| ·信息沟通机制不通畅 | 第29-30页 |
| ·没有建立有效的内外部监督检查机制 | 第30-32页 |
| 4. 国际经济合作企业内部控制体系构建 | 第32-36页 |
| ·组织机构:高层领导与全员参与 | 第32页 |
| ·目标确定:与国际市场的竞争合作相适应 | 第32-33页 |
| ·风险管理:重视风险的事前评估和预警 | 第33-34页 |
| ·内控程序:建立权责明确、分工协调和执行到位的内控机制 | 第34页 |
| ·审计与监督:建立多种内部监控体系，并与考核和业绩评价相结合 | 第34-35页 |
| ·制度创新:因时因地而变的有效内部控制体系 | 第35-36页 |
| 5. 强化国际合作企业内部控制建设的实施对策及建议 | 第36-51页 |
| ·强化企业文化建设，完善人力资源政策，改善内部控制环境 | 第36-38页 |
| ·加强内部控制制度建设，提高公司治理水平 | 第38-43页 |
| ·全面预算管理(Overall budget Management) | 第38-39页 |
| ·投资/大额费用审批制度(Approval for Investmen/Expenditure) | 第39-40页 |
| ·分级授权制度(letter of Authority) | 第40-41页 |
| ·业务控制事件(Business Control Incident)管理 | 第41页 |
| ·选择适于企业的财务管理模式(Financial Management Model) | 第41-43页 |
| ·建立风险评估体系和管理制度，并有效地贯彻执行 | 第43-45页 |
| ·加强企业信息化建设，建设安全高效的信息交流机制 | 第45-47页 |
| ·积极利用各类监督审计机构，加强对境外项目的监督和检查 | 第47-49页 |
| ·积极发挥内部审计的功能和作用 | 第47-48页 |
| ·内部控制外部化 | 第48-49页 |
| ·双重审计及其处理 | 第49页 |
| ·加强对制度的执行，使内部控制体系得到贯彻和有效运行 | 第49-51页 |
| 6. 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
