| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·绩效管理文献综述 | 第12-17页 |
| ·研究方法、思路与创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 企业绩效管理现状与难点分析 | 第19-24页 |
| ·企业绩效管理应用现状 | 第19-20页 |
| ·企业绩效管理应用难点分析 | 第20-24页 |
| 第3章 与绩效管理相匹配的绩效观念和绩效环境 | 第24-28页 |
| ·绩效管理的目的 | 第24页 |
| ·绩效管理定位 | 第24-25页 |
| ·绩效管理假设 | 第25-26页 |
| ·绩效管理理念 | 第26-27页 |
| ·绩效环境 | 第27-28页 |
| 第4章 绩效指标体系构建 | 第28-36页 |
| ·绩效指标体系与其构建流程 | 第28-29页 |
| ·提取公司级指标体系 | 第29-33页 |
| ·提取子公司、部门级和岗位级指标体系 | 第33-36页 |
| 第5章 绩效管理循环 | 第36-42页 |
| ·绩效管理流程 | 第36页 |
| ·绩效计划 | 第36-38页 |
| ·绩效沟通与辅导 | 第38-39页 |
| ·绩效考核与反馈 | 第39-41页 |
| ·绩效诊断与提高 | 第41页 |
| ·绩效计划修订与改进 | 第41-42页 |
| 第6章 绩效保障体系与绩效管理制度 | 第42-46页 |
| ·绩效管理机构 | 第42页 |
| ·绩效激励机制 | 第42-44页 |
| ·绩效管理制度 | 第44-45页 |
| ·绩效管理信息系统的支持 | 第45-46页 |
| 第7章 绩效管理体系运行:鲁南中联水泥公司案例分析 | 第46-56页 |
| ·鲁南中联水泥有限公司基本情况 | 第46页 |
| ·2007年前鲁南中联绩效管理状况 | 第46-49页 |
| ·2007年之前鲁南中联绩效管理问题分析 | 第49-50页 |
| ·对原绩效管理体系的改进 | 第50-56页 |
| 第8章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 发表的论文目录 | 第61-62页 |
| 附表与附录 | 第62-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |