| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 第一节 选题意义 | 第8页 |
| 第二节 论文结构 | 第8-9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 基本概念界定 | 第10-14页 |
| 第一节 激励和约束 | 第10页 |
| 第二节 激励约束机制 | 第10-11页 |
| 第三节 民营企业 | 第11页 |
| 第四节 执行管理者 | 第11-12页 |
| 第五节 东北民营企业执行管理者的研究意义 | 第12-14页 |
| 第三章 激励理论的研究综述 | 第14-24页 |
| 第一节 内容激励理论 | 第14-20页 |
| 第二节 过程激励理论 | 第20-24页 |
| 第四章 东北民营企业执行管理者激励约束的现状及原因分析 | 第24-32页 |
| 第一节 东北民营企业执行管理人员的激励约束现状 | 第24-26页 |
| 第二节 激励机制存在问题的原因分析 | 第26-32页 |
| 第五章 民营企业执行管理者的激励约束模型 | 第32-43页 |
| 第一节 激励约束模型的建立 | 第32-33页 |
| 第二节 激励模型的出发点—执行管理者的需求 | 第33-35页 |
| 第三节 激励因素分析 | 第35-39页 |
| 第四节 绩效考核评价体系 | 第39-40页 |
| 第五节 沟通反馈机制 | 第40-41页 |
| 第六节 公平原则 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 论文摘要 | 第48-50页 |
| ABSTRACT | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |