FS电力检修公司的品牌策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第8页 |
| ·课题研究的理论意义和应用价值 | 第8页 |
| ·主要研究问题的方向及目标 | 第8-10页 |
| 2 创建品牌策略的理论及研究思路 | 第10-14页 |
| ·品牌论 | 第10页 |
| ·品牌创建的理论 | 第10-13页 |
| ·利用广告进行品牌创建的理论 | 第10-11页 |
| ·基于营销的品牌创建的理论 | 第11-12页 |
| ·结合外部环境的由内而外的愿景导向型品牌创建理论 | 第12-13页 |
| ·创建电力检修企业品牌的思路 | 第13-14页 |
| 3 FS电力检修公司的品牌现状分析 | 第14-20页 |
| ·电力检修行业的现状及发展趋势 | 第14-15页 |
| ·电力检修行业的现状 | 第14页 |
| ·电力检修行业的发展趋势 | 第14-15页 |
| ·FS公司的现状 | 第15页 |
| ·FS公司面临的品牌问题分析 | 第15-18页 |
| ·品牌定位不准确 | 第16-17页 |
| ·品牌形象欠佳 | 第17页 |
| ·品牌营销手段单一 | 第17页 |
| ·品牌缺乏管理基础 | 第17-18页 |
| ·根据品牌创建理论的综合分析 | 第18-20页 |
| 4 品牌策略分析 | 第20-30页 |
| ·品牌质量策略 | 第20-22页 |
| ·构建质量保证体系 | 第20-21页 |
| ·强化质量观念 | 第21页 |
| ·保证设备检修质量 | 第21-22页 |
| ·利用科学技术提高设备检修质量 | 第22页 |
| ·品牌定位策略 | 第22-24页 |
| ·从电力检修公司自身的服务特点挖掘定位 | 第22-23页 |
| ·参照竞争对手定位 | 第23页 |
| ·从情感方面定位 | 第23页 |
| ·从地域方面定位 | 第23-24页 |
| ·以目标市场为导向的定位 | 第24页 |
| ·从未来发展的角度进行定位 | 第24页 |
| ·品牌价值创建策略 | 第24-25页 |
| ·提供安全、优质、完善的服务 | 第25页 |
| ·提供附加的品牌价值 | 第25页 |
| ·品牌形象决策 | 第25-27页 |
| ·塑造差异化的形象 | 第26页 |
| ·重视设备创新改造 | 第26页 |
| ·重视形象宣传 | 第26-27页 |
| ·满足顾客提出的要求 | 第27页 |
| ·品牌基础管理策略 | 第27-30页 |
| ·建立品牌管理的组织与机制 | 第28页 |
| ·重视品牌服务管理 | 第28页 |
| ·做好品牌内部管理 | 第28-30页 |
| 5 FS公司品牌创建的实施对策 | 第30-38页 |
| ·创建品牌实施对策的具体内容 | 第30-37页 |
| ·确定和建立品牌定位 | 第30-31页 |
| ·执行全面质量管理体系 | 第31-33页 |
| ·塑造个性的品牌形象 | 第33-34页 |
| ·提供最大的价值服务 | 第34-35页 |
| ·打造品牌管理平台 | 第35-37页 |
| ·策略实施过程中应注意的问题与对策 | 第37-38页 |
| ·短期管理问题 | 第37页 |
| ·内部管理与外部管理失衡问题 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
