| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·企业绩效管理研究的现状 | 第7-9页 |
| ·研究的主要内容和文章框架 | 第9-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路和结构框架 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论 | 第12-22页 |
| ·绩效管理的基本概念 | 第12-20页 |
| ·绩效管理现状分析 | 第12-15页 |
| ·绩效的概念 | 第15页 |
| ·绩效管理的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的概念 | 第16-20页 |
| ·绩效管理的重点 | 第20页 |
| ·绩效管理的战略地位 | 第20-22页 |
| 第三章 TKT轮胎外贸企业绩效管理现状分析 | 第22-31页 |
| ·轮胎行业目前现状简介 | 第22页 |
| ·TKT轮胎企业介绍 | 第22-24页 |
| ·企业概况 | 第22-23页 |
| ·企业的组织结构 | 第23-24页 |
| ·企业人力资源配置状况 | 第24页 |
| ·TKT 企业绩效管理现状 | 第24-31页 |
| ·考核实施的背景 | 第24-25页 |
| ·TKT公司绩效管理现状 | 第25-29页 |
| ·TKT公司绩效管理体系问题分析 | 第29-31页 |
| 第四章 TKT公司绩效管理体系重构 | 第31-45页 |
| ·TKT公司绩效管理体系重构思路 | 第31页 |
| ·TKT公司绩效考核指标的设计原则 | 第31-32页 |
| ·TKT公司新绩效管理体系方案设计 | 第32-45页 |
| ·与员工沟通，了解员工对实行新的绩效管理体系重构的态度 | 第32页 |
| ·员工绩效体系构建流程 | 第32-33页 |
| ·TKT公司绩效考核的对象、内容和考核周期 | 第33-35页 |
| ·确定绩效考核体系 | 第35-45页 |
| 第五章 新的绩效管理方案的实施 | 第45-49页 |
| ·新绩效管理方案实施的保障 | 第45-46页 |
| ·组织保障 | 第45页 |
| ·制度保障 | 第45页 |
| ·文化保障 | 第45-46页 |
| ·新绩效考核方案的实施 | 第46-49页 |
| ·方案的启动 | 第46页 |
| ·方案的实施 | 第46-47页 |
| ·绩效信息的收集和评定 | 第47页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 员工沟通表 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |