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独立创业型新创企业战略类型及成长模式研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1. 导论第11-18页
   ·研究背景第11-15页
   ·研究的意义第15页
   ·研究的思路和方法第15-17页
   ·研究的内容和框架第17-18页
2. 创业管理的相关研究第18-23页
   ·创业活动和创业机会的研究第18-19页
   ·创业企业类型的研究第19-20页
   ·创业管理与成熟企业的传统管理之间关系研究第20-22页
   ·独立创业型企业创业管理的研究第22-23页
3. 独立创业型新创企业战略管理研究第23-39页
   ·独立创业型新创企业技术战略第23-29页
   ·独立创业型新创企业国际化战略第29-30页
   ·行业结构特征对独立创业型新创企业绩效的影响第30-34页
   ·独立创业型新创企业基本竞争(POTER)战略的选择第34-37页
   ·本章总结第37-39页
4. 独立创业型新创企业战略类型研究第39-46页
   ·独立创业型新创企业战略研究的维度选择第39-40页
   ·独立创业型新创企业战略类型的确定第40-44页
   ·独立创业型新创企业成长模式分析第44-45页
   ·本章总结第45-46页
5. 案例及案例分析第46-65页
   ·案例第46-54页
   ·案例分析第54-59页
   ·案例分析总结第59-65页
6. 研究结论第65-68页
   ·本论文研究的主要结论第65-66页
   ·本研究与国外相关研究的结论的比较第66-67页
   ·本论文研究不足之处及展望第67-68页
参考文献第68-70页
后记第70-71页
致谢第71-72页
在读期间科研成果目录第72页

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