企业战略管理探析及在北京绿源达公司的应用
| 前言 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 企业战略管理综述 | 第9-18页 |
| 第一节 与战略相关的概念简述 | 第9-11页 |
| 第二节 战略管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外战略管理研究 | 第12-13页 |
| 一、国外战略管理研究 | 第12-13页 |
| 二、国内战略管理研究 | 第13页 |
| 第四节 战略管理方法的比较研究 | 第13-15页 |
| 第五节 战略管理的学术流派 | 第15-18页 |
| 第二章 我国企业战略管理的现状剖析 | 第18-25页 |
| 第一节 企业战略管理的作用与意义 | 第18页 |
| 第二节 我国企业战略管理存在的问题 | 第18-21页 |
| 第三节 制定企业战略的方式 | 第21-25页 |
| 一、成本领先战略 | 第22页 |
| 二、差异化战略 | 第22-23页 |
| 三、集中战略 | 第23-25页 |
| 第三章 北京绿源达公司战略环境 | 第25-36页 |
| 第一节 天然气市场总体概况 | 第25-27页 |
| 第二节 北京市天然气市场概况 | 第27页 |
| 第三节 北京市压缩天然气市场概况 | 第27-33页 |
| 一、压缩天然气概念描述 | 第27-28页 |
| 二、北京市压缩天然气市场需求 | 第28-29页 |
| 三、北京市压缩天然气压缩站现状 | 第29-30页 |
| 四、北京市压缩天然气用户现状 | 第30-33页 |
| 第四节 北京绿源达公司基本情况 | 第33-36页 |
| 一、北京绿源达公司简介 | 第33-34页 |
| 二、北京绿源达公司天然气压缩站现状 | 第34页 |
| 三、北京绿源达公司供应用户现状 | 第34-36页 |
| 第四章 北京绿源达公司战略调整 | 第36-38页 |
| 第一节 基本原则 | 第36-37页 |
| 第二节 战略发展方向 | 第37-38页 |
| 一、面向公交,开发汽车应用市场 | 第37页 |
| 二、立足民用,城郊并举 | 第37-38页 |
| 第五章 北京绿源达公司战略实施 | 第38-47页 |
| 第一节 战略业务单元(SBU)定位及发展举措 | 第38-41页 |
| 一、SBU 组合分析及SBU 的定位 | 第38-39页 |
| 二、成熟型业务——北京城区市场发展举措 | 第39-40页 |
| 三、成长型业务——北京郊区市场发展举措 | 第40-41页 |
| 第二节 战略导向型的组织结构设计 | 第41-47页 |
| 一、现有组织结构分析 | 第41-42页 |
| 二、组织结构设计基本要求 | 第42-43页 |
| 三、公司治理结构改进思路 | 第43-44页 |
| 四、对核心业务流程的梳理 | 第44页 |
| 五、组织结构设计基本框架 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 插图或附表清单 | 第49-50页 |
| 在学研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 中文详细摘要 | 第52-54页 |
