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吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究

第一章 绪论第1-13页
   ·选题的背景和意义第7-12页
   ·论文的基本思路和框架第12-13页
第二章 吉林奇峰化纤股份有限公司发展的外部环境分析第13-28页
   ·宏观经济环境分析第13-16页
   ·行业竞争环境分析第16-22页
   ·行业竞争力分析第22-23页
   ·腈纶业面临的机遇和挑战第23-28页
第三章 吉林奇峰化纤股份有限公司现状分析第28-37页
   ·组织结构分析第28-29页
   ·人力资源分析第29-31页
   ·对外合作状况分析第31页
   ·经济效益分析第31-33页
   ·优势和劣势分析第33-37页
第四章 吉林奇峰化纤股份有限公司战略制定第37-51页
   ·公司战略的指导思想及产品定位第37-45页
   ·公司的战略目标第45-47页
   ·公司的竞争战略第47-51页
第五章 吉林奇峰化纤股份有限公司总体战略实施措施第51-66页
   ·组织结构调整第51-52页
   ·建立现代企业人力资源管理体系第52-55页
   ·完善技术管理体系第55-57页
   ·优化财务管理体系第57-60页
   ·提升经营管量水平第60-62页
   ·通过制度建设建立创新型、学习型组织第62-63页
   ·改进生产组织管理模式第63页
   ·建设信息支持平台第63-66页
第五章 结论与展望第66-67页
参考文献第67-69页
论文摘要第69-71页
ABSTRACT第71-74页
致谢第74页

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