昆明中药厂营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·中药营销综述 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路、主要内容及研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·市场营销战略的概念与发展 | 第11-12页 |
| ·市场营销概念的界定 | 第11页 |
| ·市场营销战略理念的发展 | 第11-12页 |
| ·PLETSC模型 | 第12-14页 |
| ·STP营销理论 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析理论 | 第15-16页 |
| ·市场营销组合 | 第16-18页 |
| 3 昆明中药营销环境分析 | 第18-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-21页 |
| ·政治法律环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·社会环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21页 |
| ·中药行业竞争环境分析 | 第21-28页 |
| ·中药行业集中度情况分析 | 第21-22页 |
| ·中药行业进入与退出壁垒分析 | 第22-23页 |
| ·中药行业竞争结构分析 | 第23-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-41页 |
| ·昆明中药概况 | 第28-29页 |
| ·组织架构及人员结构 | 第29-30页 |
| ·经营状况 | 第30-37页 |
| ·SWOT分析及企业核心竞争能力识别 | 第37-41页 |
| 4 昆明中药营销战略制定 | 第41-52页 |
| ·目标市场选择与定位 | 第41-47页 |
| ·营销战略制定 | 第47-49页 |
| ·拓展战略 | 第48-49页 |
| ·低成本战略 | 第49页 |
| ·营销体系的建立与营销组织架构规划 | 第49-52页 |
| 5 营销战略的实施重点与保障 | 第52-61页 |
| ·营销战略的实施重点 | 第52-57页 |
| ·产品策略 | 第52页 |
| ·价格策略 | 第52-55页 |
| ·推广策略 | 第55-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-57页 |
| ·营销战略监测与调整 | 第57-58页 |
| ·营销战略的实施过程 | 第57页 |
| ·营销战略的实施监控和调整 | 第57-58页 |
| ·营销战略实施过程中的危机处理 | 第58-61页 |
| ·人员流动 | 第58-59页 |
| ·资金 | 第59页 |
| ·竞争对手 | 第59页 |
| ·产品 | 第59-60页 |
| ·行业政策 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
