摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 引论 | 第8-11页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·研究的现状及存在的问题 | 第8-9页 |
·论文研究的方法、内容 | 第9-10页 |
·论文研究的方法 | 第9页 |
·论文研究的目的和内容 | 第9-10页 |
·论文研究的意义 | 第10-11页 |
第 2 章 大中型工业项目设计策划基础研究 | 第11-17页 |
·大中型工业项目设计的特点及其与设计策划的关系 | 第11-13页 |
·大中型工业项目设计的特点 | 第11-12页 |
·大中型工业项目设计的特点与设计策划的关系 | 第12-13页 |
·大中型工业项目设计策划的重要性 | 第13-14页 |
·大中型工业项目设计策划的内容 | 第14-15页 |
·大中型工业项目设计策划的方法 | 第15-17页 |
·大中型工业项目设计策划的要求分析 | 第15页 |
·整体策划是大中型工业项目设计策划的有效方法 | 第15页 |
·项目设计整体策划的特征 | 第15-16页 |
·项目设计整体策划的基本原则 | 第16-17页 |
第3章 大中型工业项目设计目标策划研究 | 第17-26页 |
·大中型工业项目设计环境分析 | 第17-20页 |
·设计环境分析与目标策划的关系 | 第17页 |
·设计环境分析内容 | 第17-19页 |
·项目设计环境分析的方法和程序 | 第19-20页 |
·大中型工业项目设计范围 | 第20-22页 |
·设计范围策划与目标策划的关系 | 第20页 |
·设计范围策划 | 第20-21页 |
·项目设计范围策划的依据 | 第21页 |
·项目设计范围策划的工具和技术 | 第21-22页 |
·大中型工业项目设计目标策划的内容 | 第22-26页 |
·设计成果质量目标体系 | 第22-23页 |
·设计进度目标体系 | 第23-24页 |
·设计投资目标体系 | 第24-26页 |
第4章 大中型工业项目设计组织结构与任务分工策划研究 | 第26-35页 |
·大中型工业项目设计组织结构与任务分工策划的意义 | 第26页 |
·大中型工业项目设计组织结构策划的过程 | 第26-31页 |
·大中型工业项目设计组织结构确定的依据 | 第26页 |
·大中型工业项目设计组织结构确定的原则 | 第26-27页 |
·大中型工业项目设计的组织的建立步骤 | 第27-28页 |
·大中型工业项目设计的组织结构的选择 | 第28-31页 |
·大中型工业项目设计任务分工策划过程 | 第31-35页 |
·WBS和PBS是设计任务分工的基本工具 | 第31-32页 |
·大中型工业项目设计任务分解过程 | 第32页 |
·项目设计人员的配备 | 第32-34页 |
·项目设计分解结构需要注意的问题 | 第34-35页 |
第5章 大中型工业项目设计过程策划研究 | 第35-51页 |
·项目设计任务实施过程策划 | 第35-39页 |
·大中型工业项目设计实施过程 | 第35页 |
·大中型工业项目设计实施内容和深度 | 第35-39页 |
·设计目标控制过程策划 | 第39-47页 |
·设计质量控制策划 | 第39-41页 |
·设计进度控制策划 | 第41-43页 |
·设计投资控制策划 | 第43-47页 |
·设计风险管理过程策划 | 第47-51页 |
·大中型工业项目设计风险 | 第47-49页 |
·设计风险管理过程策划 | 第49-51页 |
第6章 大中型工业项目设计策划关键问题 | 第51-65页 |
·设计组织与技术接口策划 | 第51-53页 |
·设计评审和验证策划 | 第53-56页 |
·技术风险控制策划 | 第56-65页 |
·大中型工业项目设计技术风险性分析 | 第56-58页 |
·技术风险管理过程策划 | 第58-61页 |
·项目设计技术风险策划方法——故障树法 | 第61-65页 |
第7章 铜陵发电厂烟气脱硫工程项目设计策划案例 | 第65-77页 |
·项目概况 | 第65页 |
·项目设计目标策划 | 第65-66页 |
·项目设计组织策划 | 第66-69页 |
·项目设计过程控制策划 | 第69-74页 |
·项目设计风险管理策划 | 第74-77页 |
第8章 结束语 | 第77-78页 |
·本论文所进行的主要研究工作 | 第77页 |
·有待进一步研究的问题 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
作者在学习阶段的专业实践和发表的论文 | 第81页 |